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二鹊救友文言文翻译及注释讲解,二鹊救友文言文翻译及注释拼音 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么(me)很(hěn)可(kě)能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一(yī)定(dìng)绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多也成为近(jìn)几年消费(fèi)领域(yù)杀(shā)出来(lái)的(de)一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳(rǔ)业巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)更是暴跌91%。二(èr)级市(shì)场(chǎng),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿(yì)市(shì)值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市(shì)值(zhí);粗(cū)略计算一下(xià),市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎(zěn)么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司股东的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利(lì)润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解(jiě),我们发(fā)现(xiàn),妙(miào)可蓝二鹊救友文言文翻译及注释讲解,二鹊救友文言文翻译及注释拼音多其实(shí)从去年(nián)第(dì)二季度已(yǐ)经(jīng)出(chū)现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年(nián)年报(bào)中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫(yì)情(qíng)影响,一(yī)是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价(jià)格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注意到,目前国(guó)内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较高的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是(shì)金装的产品(pǐn)克单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

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  奶酪(lào)产品(pǐn)并不是(shì)高科技(jì)产(chǎn)品,本身技术门(mén)槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等(děng)产品还(hái)不太(tài)一样(yàng),他(tā)们有自(zì)己独家的(de)配方(fāng),即使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了(二鹊救友文言文翻译及注释讲解,二鹊救友文言文翻译及注释拼音le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消(xiāo)费者中认(rèn)知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决(jué)定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等(děng)渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的植(zhí)入了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出(chū)了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做(zuò)到60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个(gè)位数。一(yī)个超级(jí)单品,就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对(duì)外界这样的质疑(yí):你不是控(kòng)股(gǔ)股东了,在这个(gè)企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分股票。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大(dà)牛(niú)股(gǔ)。

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  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产(chǎn)品定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  4

  第一(yī)战“汪汪队(duì)立大功(gōng)”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的包装上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多(duō)“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百(bǎi)吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明推出“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争是越来越白热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙(miào)可(kě)蓝多其(qí)实已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可(kě)蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三(sān)条增(zēng)长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多的(de)法人代表和(hé)总(zǒng)经理(lǐ),依然是(shì)柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股股(gǔ)东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的(de)打(dǎ)响了(le)儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不断的(de)投入。持续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的(de)商(shāng)业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位置多久?

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