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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权；mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调(diào)各部(bù)门(mén)的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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