部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业务领域(yù)的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìbjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗ng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关系(xì)公司全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　bjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗　一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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