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总监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇实(shí)施(shī)公司年(nián)度经营计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司(sī)内部(bù)管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规(guī)章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇司(sī)运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国(guó)企业(yè))中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的(de)高级(jí)管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与部门(mén)经理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就(jiù)是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高(gāo)负(fù)责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要(yào)职责是负责公司日(rì)常业务(wù)的经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及(jí)部门(mén)经(jīng)理等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会(huì)报(bào)告业(yè)务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案(àn)，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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