二，其(qí)任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切(qiè)实(shí)可行(xíng)的(de)改(gǎi)善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方法(fǎ)，培训企业各(gè)级管理干部，从根本上提(tí)高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大(dà)都是(shì)小作(zuò)坊(fāng)式的经(jīng)营方式(shì)，并且操作(zuò)不规范(fàn)，惟(wéi)一的(de)办(bàn)法就(jiù)是(shì)强强(qiáng)联合，修(xiū)炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的(de)、规范的能(néng)力，这就是本(běn)土(tǔ)咨询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调(diào)查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析报(bào)告(gào)、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析等各项有关管理方面(miàn)内(nèi)容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业财务方面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化(huà)工等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围(wéi)的(de)专(zhuān)业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背(bèi)景(jǐng)，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨(zī)颂棚询公司甚至可(kě)以(yǐ)为政府制(zhì)定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大部分咨(zī)询(xún)公司是由科技(jì)人员或(huò)工(gōng)程技术人(rén)员自筹资金组建的，规模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种形式的(de)公(gōng)司将会有较大的发展。

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