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小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污归半年之后,陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉,近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi),陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出(chū)海(hǎi)项目,瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场,目前小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹,甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来说,在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下,奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今,陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争,先发(fā)优势(shì)让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅,随后又(yòu)及时转型秀场直播,依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日(rì),陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则(zé))计量标准下,自(zì)2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来,陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼望去,没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到(dào)如此,更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四(sì)伏。在产品端,公(gōng)司成立12年(nián),主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开(kāi)始出现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后,陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态,公司营收已经连(lián)续(xù)三年(nián)下滑(huá),且始终未能(néng)找到新的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此,公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他对陌(mò)陌没有什么特别的情感,整个公司都非常平淡,就像一个人平(píng)静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖,找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜,这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

  一年(nián)之后,王力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局(jú),迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗(ma)?

  大规(guī)模裁员,陌(mò)陌开始变(biàn)卷

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

  在很长一段(duàn)时间内,陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七(qī)极少加班,在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾经七(qī)点一(yī)过,领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了(le)。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金,虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会,陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年(nián),陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng),从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发,搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中团建,一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān),吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从(cóng)去年10月(yuè)开始(shǐ),陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上(shàng),直接听取(qǔ)来自一(yī)线的(de)汇报,并(bìng)不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下传导(dǎo),员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九点才能(néng)离开公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作,在其(qí)带领下(xià),陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代(dài)财经证实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门(mén),一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩,正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业(yè)营(yíng)活(huó)动,鼓励员(yuán)工提出新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

  当公司不再是一(yī)滩(tān)死水,机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经(jīng),如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措,打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ),看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

  “唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà),业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在,对不(bù)同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程(chéng)度上(shàng),这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者却(què)是(shì)预算管理,风(fēng)险控制,按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归(guī),再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜(xī)的是,其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè),挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而,这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计(jì),上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

  事实(shí)上,被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成立以来,已先(xiān)后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共识是(shì),社交寡头格(gé)局已定,后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

  国(guó)内市场(chǎng)突破难寻(xún),唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问(wèn)题(tí)在于,此前十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场(chǎng)。然而(ér),受限于文化差异(yì),以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品(pǐn)形态,这些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战略,在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势,最后也以失(shī)败告(gào)终。

  唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

  2020年(nián)初,陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余(yú)人的(de)出(chū)海业务(wù)部,推出(chū)了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在中东,同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式,避开了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng),以(yǐ)换取他们的合作(zuò),如(rú)此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此(cǐ)以外(wài),陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来(lái),探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时(shí)间内,公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的(de)投(tóu)资太慎重了,好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水,看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到了2021年,王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调(diào),“我其实不建议出(chū)海(hǎi),因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场,你的产品才有辐(fú)射能(néng)力,去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢?”

  战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来,7年时(shí)间已过,如今摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场,要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入(rù),在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时,做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新,才(cái)有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌,当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板,留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了(le)。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物均为化名(míng))

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