部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗”这个岗位(wèi)级别处(c香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗hù)于总经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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