mbb是什么公司，mbb是(shì)什么(me)意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘(pìn)的(de)时候对应聘(pìn)者的专业、毕(bì)业(yè)院校、能力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求(qiú)的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要(yào)为各个(gè)行业的代(dài)表企业提(tí)供战(zhàn)略与(yǔ)经营方面(miàn)的专业咨(zī)询服务(wù)，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级(jí)的三(sān)大战略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业(yè)生最为向(xiàng)往的(de)公(gōng)司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研究开发(fā)、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司(sī)，主要服务于企业和(hé)企业家，从事软科(kē)学研究(jiū)开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找出原因，制定(dìng)切实可行的(de)改善方案，指导(dǎo)改善方案的实施，传授经营(yíng)管理的(de)理(lǐ)论与科(kē)学方法，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是(shì)小作坊式(shì)的经(jīng)营方式，并且(qiě)操作不规(guī)范(fàn)，惟一的办(bàn)法(fǎ)就(jiù)是强(qiáng)强联合，修炼内功，培(péi)养科(kē)学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格(gé)预(yù)测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分(fēn)析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报(bào)告、股(gǔ)权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关管(guǎn)理(lǐ)方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客(kè)户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专(zhuān)业性强，而(ér)且常常有大(dà)企(qǐ)业(yè)作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询(xún)公司(sī)甚(shèn)至可以为政府(明堂人形图的作者是谁，明堂人形图的作者是谁写的fǔ)制定(dìng)内外政策提供政治、经济(jì)、军事等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询公司在(zài)我国还刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技(jì)人(rén)员或工程技术(shù)人员(yuán)自筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的公司将会有较大的发(fā)展(zhǎn)。

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