唐岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音fēi)等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会(huì)计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内(天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音nèi)市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问题在于(yú)，此前(qián)十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户(hù)规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和天可汗是什么意思指的是谁，天可汗正确读音(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流(liú)成为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错(cuò)和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

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