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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三(sān)大战略咨询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年(nián)来工(gōng)商(shāng)管(guǎn)理、经济(jì)学(xué)、金(jīn)融类专业毕业生最(zuì)为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软(ruǎn)科学研(yán)究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业(yè)性公司，主要服(fú)务(wù)于企业和企业家，从事(shì)软科学研究(jiū)开发(fā)，运(yùn)用专门的(de)知识和(hé)经(jīng)验(yàn)，用脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业(yè)发现生产经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制定(dìng)切(qiè)实可(kě)行的(de)改善(shàn)方案(àn)，指(zhǐ)导改(gǎi)善方案的实施，传授经营(yíng)管理的(de)理论与科学方法，培训企(qǐ)业各级(jí)管理干部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询公司，大(dà)都是(shì)小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并(bìng)且操作不规范，惟一(yī)的办法就是强强联(lián)合，修(xiū)炼内功，培养科学的(de)、严谨的、规(guī)范(fàn)的(de)能力，这(zhè)就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调(diào)查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售(shòu)策(cè)略，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产品质量(liàng)分析报告、股(gǔ)权(quán)分(fēn)析方案、股权分配方案、人(rén)事管理及投资分(fēn)析等各(gè)项(xiàng)有关管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范围的专业性(xìng)强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供(gōng)政治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚(gāng)开始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询(xún)公司(sī)是由科技人(rén)员或工程技术人(rén)员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式(shì)的公司将会有较大的(de)发展。

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