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sand可数吗还是不可数,thousand可数吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那(nà)么很(hěn)可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪(lì)在(zài)电视(shì)广告里一遍又一遍的(de)重复着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝(lán)多也成(chéng)为(wèi)近几年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在(zài)即食(shí)奶酪这(zhè)一细(xì)分品(pǐn)类杀(shā)出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业(yè)绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿(yì)市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙(miào)可蓝多的(de)市场(chǎng)份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们(men)发(fā)现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年第(dì)二季(jì)度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速(sù)直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高(gāo)毛(máo)利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是(shì)原辅材料(liào)价(jià)格(gé)上(shàng)涨,从而(ér)导致(zhì)整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶(nǎi)酪(lào)品牌(pái)大举进军中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业(yè)纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外(wài)众多(duō)新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛(sài)道(dào),比如(rú)奶酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此(cǐ)前的研(yán)报,妙(miào)可蓝(lán)多的克(kè)单价是(shì)比较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是(shì)高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不(bù)太一样(yàng),他们有自己独(dú)家的配方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故(gù)事(shì)要从其创始(shǐ)人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年(nián),吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理休闲食(shí)品开始(shǐ),她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉(jí)林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出(chū)国(guó)考察(chá)机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中(zhōng)认知依(yī)然严重不足(zú),销量(liàng)迟(chí)迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重(zhòng)复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其(qí)是(shì)小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“sand可数吗还是不可数,thousand可数吗招(zhāo)安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温酸奶超(chāo)级单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了安慕希(xī)、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额,年(nián)销售(shòu)额200多(duō)亿(yì)。莫(mò)斯(sī)利安(ān)市场份额只剩下个(gè)位(wèi)数(shù)。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛(niú)作为战略投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出(chū)圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市(shì)场投资者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时(shí),业(yè)绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营(yíng)业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年的(de)38%,可(kě)见公司的产品定价(jià)还是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去(qù)了,但是利润还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净(jìng)利(lì)率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大(dà)功》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而且在内(nèi)部(bù)独立(lì)包装上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言(yán),再这(zhè)么下去,动画片都不够了(le)。

  在(zài)产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士(shì)主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守(shǒu)中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进一步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面(miàn)的(de)营(yíng)收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始(shǐ)人sand可数吗还是不可数,thousand可数吗柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第(dì)三条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功的打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续(xù)不(bù)断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润(rùn),而(ér)且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役从来(lái)都(dōu)不(bù)轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力(lì)投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场。而(ér)众多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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