唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的(de)出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速(sù)积累(lèi)大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌(m寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月ò)曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代(寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

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