雪豹财(cái)经社独家获悉(xī)，京(jīng)东(dōng)高(gāo)级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松于近日(rì)退休。他是在(zài)京东供(gōng)职15年的老兵(bīng)，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)高(gāo)的(de)业务(wù)。

　　京东市值最高的子(zi)集(jí)团京东健康进行了近年来最(zuì)大的组织变革，新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务部，原数字健(jiàn)康业务部(bù)和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公共事务与合规部。

　　刘强东掀(xiān)起(qǐ)的人事(shì)巨(jù)变(biàn)背后，是京东在存量竞争环(huán)境下(xià)，从(cóng)开疆拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻的(de)战略转换。

　　作者丨闫学功(gōng)

　　每一次刘强东从(cóng)幕(mù)后回归台前，都(dōu)会(huì)带(dài)来整个京东巨大的人事变动(dòng)，最近(jìn)的这一次也(yě)不例外。从集团到子公司，从CEO到各大高(gāo)管，这(zhè)场震动(dòng)还在持续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，原京(jīng)东集团高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸(xiè)任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京(jīng)东副总裁、惠寻(xún)业务(wù)负责(zé)人汤(tāng)恒晟出(chū)任京(jīng)东自(zì)有(yǒu)品牌代理负责人(rén)，向京东集(jí)团董事(shì)会主席刘强东和京东(dōng)CEO许冉汇报(bào)。京东的自有品牌业(yè)务主(zhǔ)要包括京东京造和(hé)惠寻(xún)。

　　京东市值最大的子(zi)公司京东健康，也迎来了近年来最大(dà)的(de)架(jià)构调整。雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东健(jiàn)康近日新成立即时零(líng)售部和线下医疗业务部，将原(yuán)数字健康业务(wù)部和政府事务部更名为企业业务(wù)部和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐(xú)雷(léi)到普通(tōng)员工都对这句话深信不疑(yí)。去年底(dǐ)，刘强(qiáng)东用一次严厉的高(gāo)管批评会议宣告回归后，一名内部员(yuán)工(gōng)评(píng)价称，“随着一系列调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强(qiáng)东曾(céng)三(sān)次“放权(quán)”，但当他认为公司遭遇危急时(shí)刻，便(biàn)强(qiáng)势(shì)回归，带着变(biàn)革决心推(tuī)动(dòng)这架巨大机器(qì)上的(de)齿(chǐ)轮继(jì)续转(zhuǎn)动。海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少p>

　　上一次是在(zài)京(jīng)东内部被称为(wèi)“至暗时刻”的2018年，刘(liú)强东(dōng)换下(xià)了大批高管(guǎn)，将(jiāng)徐雷推上前台(tái)。如(rú)今，多次直言京(jīng)东遭遇危(wēi)机(jī)的(de)刘强东(dōng)打起(qǐ)了低(dī)价(jià)战争，并(bìng)又一次(cì)推动了(le)自上(shàng)而下的人事变革，原CFO许(xǔ)冉被他推(tuī)到前(qián)台。

　　时隔4年的两次(cì)巨(jù)大变革(gé)背后，京东(dōng)到(dào)底发生了什么(me)？

　　海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少rc="http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/05/weixin/one_20230513132405390.png">

　　高(gāo)级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同日退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的消息(xī)在京东今(jīn)年Q1财报发布当日传出，迅(xùn)速发(fā)酵(jiào)，但这(zhè)只(zhǐ)是京东人事巨变最(zuì)引人瞩目的一个(gè)缩影，下(xià)面还(hái)有更大的暗流汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中称，高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人(rén)王笑松(sōng)因个人原(yuán)因(yīn)提出(chū)退(tuì)休申请，管理层(céng)批准后同意。公司对王笑松多年来为(wèi)京东作(zuò)出(chū)的(de)贡献表示感谢，肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务及自(zì)有(yǒu)品牌业务的成绩。王(wáng)笑松退(tuì)休的原因与徐雷一样。

　　多名京东内(nèi)部人士告诉雪(xuě)豹财经(jīng)社，针对(duì)高层的变(biàn)动还将继续。

　　很多京东员(yuán)工对王笑(xiào)松的(de)退休并不(bù)感到意外。一名(míng)员工评(píng)价称，“他从中(zhōng)心一路走到边缘(yuán)。”另一名员(yuán)工(gōng)透露，在去年底(dǐ)的(de)京东内部会议上(shàng)，刘强(qiáng)东批评的(de)高管(guǎn)中有(yǒu)王笑(xiào)松(sōng)。

　　王笑松于(yú)2008年加入(rù)京东，比(bǐ)徐雷正式(shì)加入还早(zǎo)一年，在京东工作15年(nián)。他曾(céng)是京东最年轻的副(fù)总(zǒng)裁，历任3C事(shì)业(yè)部、生(shēng)鲜事业部负(fù)责人，颇受刘强东器(qì)重。

　　2018年(nián)初(chū)，京(jīng)东组建三大事业群(qún)：大快消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时尚(shàng)生活事业(yè)群，其中(zhōng)大(dà)快消事业群由生(shēng)鲜事业部、消费品事业部以及新(xīn)通(tōng)路事(shì)业部构(gòu)成。王笑(xiào)松担任(rèn)大快消事业(yè)群总裁(cái)，同(tóng)时升任京东高(gāo)级副总裁，他(tā)手握京东GMV贡献占比最大(dà)的业(yè)务。

　　也(yě)是在同一年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡(dàng)下行，用户(hù)数被(bèi)拼多(duō)多(duō)超越。

　　当时，阿里旗下的盒(hé)马在新零售赛(sài)道不断开疆拓(tuò)土，曾带队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打(dǎ)这场硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒体(tǐ)表示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得并不顺(shùn)利，一年时间内仅开(kāi)店十余(yú)家，不到(dào)盒(hé)马同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主(zhǔ)导了京东的人事(shì)变革，王笑松(sōng)在新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生(shēng)鲜(xiān)事业部（7FRESH被并(bìng)入(rù)生鲜事(shì)业(yè)部(bù)）。也是在这(zhè)一年，徐雷(léi)被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被边(biān)缘化，2019年从(cóng)生(shēng)鲜事业部离任(rèn)，2020年出任自有品牌负责人(rén)。自有品牌业务主要包(bāo)括京东京造和惠寻(xún)，在(zài)京(jīng)东内(nèi)部相(xiāng)对边缘，营收占比不高。

　　此(cǐ)次接任王笑松(sōng)的是他的直系下属汤恒(héng)晟(chéng)，后者拥有丰富的(de)京东自有品牌业务经验，曾(céng)先后担任京东京(jīng)造总(zǒng)经(jīng)理和惠寻负责人。

　　京东健康(kāng)近年来最大的组(zǔ)织变(biàn)革

　　雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)市值(zhí)最高(gāo)的子集团京东健康迎(yíng)来了(le)近(jìn)年来最大的(de)组织变(biàn)革：新成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将原数字(zì)健康业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为企业业务部和公共事(shì)务与合(hé)规部。

　　此外(wài)，京东(dōng)健康发公(gōng)告称原CFO曹冬(dōng)已辞任，将在京东(dōng)集团担(dān)任新的(de)职务(wù)，接任(rèn)他的是京东(dōng)集团投资支持部负(fù)责人(rén)及自有品牌业务(wù)部财务(wù)负责人邓卉。

　　京东健康的前(qián)身是京东大药房，从一家自(zì)营网店逐步成(chéng)长为京东旗下专注于医疗健康业务(wù)的子集团，2020年底登陆(lù)港交所。目前(qián)市值约为(wèi)1700亿港元，是京(jīng)东系公(gōng)司中，除(chú)京(jīng)东集团(tuán)外市值(zhí)最高的(de)上市公(gōng)司(sī)。今年一(yī)季度，京东健(jiàn)康营(yíng)收(shōu)同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财务报告准则经营利润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍(shào)，京东健康是医疗(liáo)健康商(shāng)品(pǐn)、服务(wù)、解决方案提供商，产品及服务覆盖医药(yào)健康实物产业(yè)链、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是京东健康最大的(de)股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织(zhī)架(jià)构调整主要包(bāo)括：1）成立即时零售(shòu)部，由(yóu)原医药部负责(zé)人王一婷负责；成立线下医(yī)疗业(yè)务(wù)部，负责人(rén)暂(zàn)未(wèi)披露；2）原(yuán)综合部负责人宋志瑞(ruì)接任(rèn)医药部负责人；原综合服(fú)务部供应链(liàn)提升部(bù)负责人王(wáng)海华，出任综合服务(wù)部负责人；原(yuán)数(shù)字健康业务部更名为企(qǐ)业业务部，由(yóu)原药(yào)京采负责(zé)人(rén)周新元负责；原政府事(shì)务部更名为公共事务与合规部，负责人暂未披(pī)露(lù)。

　　上述所有负责人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

　　新成立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗业务部是动(dòng)作最(zuì)大(dà)的调整，二(èr)者都瞄准了线(xiàn)下履约能(néng)力(lì)。其中即时零售部是此(cǐ)次调整中的首位，一名(míng)京东员工向(xiàng)雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)透露，“因为(wèi)美团在即时配送端有(yǒu)优势，用户经(jīng)常会在京东健康上看病，去美团下单买(mǎi)药。”因此，京(jīng)东健康也要加强自己(jǐ)的即时(shí)配送能力(lì)。

　　京东健康CEO金恩林在(zài)2022年(nián)财(cái)报中提到，要进(jìn)一步(bù)提(tí)升(shēng)“快速送药”能力。京东健康此(cǐ)前选择的方(fāng)式是(shì)复用(yòng)达(dá)达快送(sòng)和(hé)京东到家(jiā)的(de)配(pèi)送能力。

　　线上线(xiàn)下一体化(huà)建(jiàn)设是金恩林的(de)战略目(mù)标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄(jì)语中，“加速推进(jìn)线上(shàng)线(xiàn)下一(yī)体化、打造新型医疗健康(kāng)服务(wù)体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健康(kāng)目前自营(yíng)医疗商(shāng)品(pǐn)零售(shòu)占营收(shōu)超过85％，其中(zhōng)对物流(liú)配送(sòng)时间更不敏感的非(fēi)药品类（比如保(bǎo)健品）贡献过半。京东零(líng)售(shòu)一直努力摆(bǎi)脱“大药房”的形(xíng)象，线上线(xiàn)下(xià)结(jié)合“医+药(yào)”的转型不可(kě)避免。

　　事实上，这套(tào)打(dǎ)法早已成为大健康赛道的共识(shí)。今年3月，美团买(mǎi)药slogan由“买(mǎi)药上(shàng)美(měi)团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大(dà)健康赛(sài)道呈现(xiàn)一超(chāo)多强的市场格局。从市值(zhí)、营收维度看(kàn)，京东健康(kāng)暂时领先，早期与京东健康、阿里健康三足(zú)鼎立(lì)的平(píng)安好(hǎo)医生掉队明显(xiǎn)。不过(guò)，随着美团强势(shì)入局，新一轮洗牌或(huò)将加(jiā)剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也(yě)多次表示对美团买药的增长潜力(lì)充满信心。

　　海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少"http://getimg.jrj.com.cn/images/2023/05/weixin/one_20230513132406091.jpg">

　　刘(liú)强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境(jìng)变了，能够站(zhàn)在刘强东身边的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困境是营收增速下降，与(yǔ)高(gāo)速发展的(de)电商行业格格不入(rù)，被阿里越甩越(yuè)远，又被后(hòu)来(lái)者(zhě)拼多(duō)多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东(dōng)亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部(bù)高管(guǎn)会(huì)上，刘(liú)强东痛斥“混日子的人太多”，他需要“能拼杀的兄弟(dì)”。

　　在随(suí)之而来的组织变革(gé)中(zhōng)，能打(dǎ)仗的徐雷(léi)走(zǒu)向前台，出师不利的王笑松和另一(yī)位高(gāo)级副总裁胡胜利（当时主管时尚生活事(shì)业群(qún)）则被换下。2019-2021年，京(jīng)东连续3年(nián)净收入同比增长(zhǎng)26％以(yǐ)上，活跃用户(hù)也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要(yào)的是(shì)以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事(shì)变动中不(bù)难看出，刘强东认为守(shǒu)成(chéng)之人必须具(jù)备(bèi)两个(gè)条件：会算账(zhàng)，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财(cái)务方面有丰富(fù)经(jīng)验。不(bù)仅(jǐn)如(rú)此，CFO线在整(zhěng)个京东人事变动(dòng)中都(dōu)处于C位(wèi)。京东零售中最(zuì)重要的3C事(shì)业(yè)群被拆分成家电家居事业群和电脑通讯(xùn)事业群(qún)，其中家电(diàn)家具(jù)事业群由原(yuán)京东零售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将在集团(tuán)担任新的职务。

　　雪豹财经社曾(céng)独家(jiā)报(bào)道京东(dōng)科技原销售负责(zé)人徐丰升任总(zǒng)裁，他同样(yàng)是对(duì)收支(zhī)敏感的高管。（详见《京东科技(jì)迎来新总(zǒng)裁(cái)，销售中心负(fù)责人徐丰升任》）

　　多名京(jīng)东内部(bù)员工评价称，互联(lián)网公(gōng)司都(dōu)变(biàn)得更(gèng)加(jiā)务实，京东也不例外，“找最会算账的人当(dāng)家，才能赚到更(gèng)多的钱”。

　　从去(qù)年年(nián)底开始，刘强(qiáng)东多次(cì)在内(nèi)部提及低(dī)价战略，目(mù)的都是为了守住被拼多多(duō)等竞对不(bù)断蚕食的存量(liàng)用(yòng)户(hù)，再用低价去争夺更多用(yòng)户。（详(xiáng)见《刘(liú)强东(dōng)回归烧了三(sān)把火(huǒ)，想抢回(huí)被拼多多“劫(jié)走”的用户》）

　　打低价(jià)战(zhàn)争需要子(zi)弹，CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药(yào)的最佳人选。今年(nián)Q1，京东的经营利润和自由(yóu)现(xiàn)金(jīn)流均同比大幅增长，这部分得益于降本增(zēng)效(xiào)措施。徐雷在近日(rì)财(cái)报电话会上(shàng)对许冉的(de)评价也印(yìn)证了(le)这一点(diǎn)：“许冉能带领京东走进下(xià)一阶段，更加注(zhù)重业(yè)务健康度和发(fā)展质量。”

　　刘强东追求对公(gōng)司的绝对控制权，而高(gāo)管的忠(zhōng)诚度是(shì)保证(zhèng)变革(gé)能否顺利推(tuī)进的先决条件。

　　在此(cǐ)次京东变革(gé)中，两种类型的高管(guǎn)得到重用：一种是刘(liú)强东多年来(lái)亲自培养的管培生，另(lìng)一种是在京(jīng)东内部没(méi)有(yǒu)复杂(zá)人际关系(xì)的职业经理人。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通(tōng)讯事(shì)业群负责人吴双喜、时(shí)尚美妆(zhuāng)事(shì)业群负责人孔祥莹、全球购事(shì)业部负责人杨啓焜(kūn)和(hé)京(jīng)东健康医(yī)疗部负责人宋志(zhì)瑞，均是管培生(shēng)出身。多名(míng)内(nèi)部人士称，管培生是刘(liú)强(qiáng)东的绝对嫡(dí)系，拥有诸(zhū)多特权，包括周报直接抄送刘强(qiáng)东，能参加高(gāo)级别的(de)高(gāo)管会(huì)议，一般至少由业务部门的副总裁亲自(zì)指(zhǐ)导(dǎo)等。

　　此外，据多家媒(méi)体报道，刘强东在近(jìn)几年开(kāi)始倚重专业能力强且在京(jīng)东内部没有复杂(zá)人际关系(xì)的职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她于2018年加入京(jīng)东(dōng)，内部人(rén)士认为她(tā)“安静(jìng)，耐心，十分服(fú)从刘强(qiáng)东下达(dá)的命令”。

　　接手京东零售大(dà)商超(chāo)全渠道事业群的姚(yáo)彦(yàn)中，是京东零售三个重要(yào)品类事业(yè)群中唯一一个没有离(lí)开的副总裁级别(bié)高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议上评(píng)价他(tā)，“整个京东零(líng)售，只有1.5个人在会上说(shuō)真话、提(tí)问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是(shì)2020年才加入京(jīng)东(dōng)的职业经理人，目前担任京(jīng)东(dōng)零售生(shēng)活服务事业群(qún)负(fù)责人。

　　带领自己亲自摆放位(wèi)置并信任的这(zhè)群(qún)人，刘强东即(jí)将开打一场新(xīn)的仗(zhàng)。市场并不(bù)担心(xīn)不懂(dǒng)业务(wù)的许冉出(chū)任(rèn)CEO，因为所有人都知道，无(wú)论公告上的(de)CEO名单如何更替(tì)，京东真(zhēn)正的掌舵人只有一个(gè)。

未经允许不得转载：重庆三峡中心医院、三峡中心医院、中心医院 海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少