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绥化去年疫情 绥化是几线城市

绥化去年疫情 绥化是几线城市 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择(zé)奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么(me)了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实(shí)从(cóng)去(qù)年(nián)第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季(jì)度(dù)的(de)118%下(xià)滑至4%。到(dào)了(le)第(dì)三季度,营(yíng)收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一(yī)是公司(sī)高毛(máo)利零(líng)售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价格(gé)上(shàng)涨,从而导致整体毛(máo)利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也(yě)承认(rèn),随(suí)着海外(wài)奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中国(guó)、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传统海外(wài)大(dà)牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单(dān)价是比较高的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等(děng),与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不是(shì)高科技产(chǎn)品(pǐn),本身技术(shù)门槛不高,企业也(yě)很(hěn)难构建技(jì)术壁(bì)垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一(yī)样,他们有自(zì)己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难(nán)做出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧(jù),必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝(lán)多的(de)故事要从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住(zhù)的(de)柴琇遂下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚到了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食(shí)品公司,全(quán)力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见经传的(de)小乳企。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内(nèi)消费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后(hòu),柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙(miào)可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是(shì)小朋(péng)友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的(de)选择(zé)题。

  一个可参考的案(àn)例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光(guāng)明(míng)的(de)“莫(mò)斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份额(é)只(zhǐ)剩下个位数。一个超级(jí)单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在两大巨头(tóu)面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的(de)价格(gé)受让(ràng)妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多向蒙牛(niú)定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇(xiù)让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是(shì)控股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几(jǐ)次面对(duì)媒(méi)体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到(dào)目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收(shōu)入上(shàng)去了,但是(shì)利(lì)润还(hái)是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝(lán)多(duō)的包(bāo)装上,印着现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以(yǐ)和大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商(shāng)都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞(fēi)有(yǒu)“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思(sī)克奇绥化去年疫情 绥化是几线城市奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额(é)已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守(shǒu)中国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城(chéng)河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等数据综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒(bàng)之(zhī)战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役(yì))以及寻找第三(sān)条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是控股股东,但(dàn)还是第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的(de)商业竞(jìng)争就是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位(wèi)置(zhì)多(duō)久?

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