唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格(gé)局(jú)基本(běn)已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正(zhè黑豆熬水喝有什么好处和坏处，黑豆煮水坚持喝一个月ng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福利(l黑豆熬水喝有什么好处和坏处，黑豆煮水坚持喝一个月ì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班(bān)到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性包下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共(g黑豆熬水喝有什么好处和坏处，黑豆煮水坚持喝一个月òng)识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的前(qián)两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们(men)的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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