唐岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员工处获铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国(guó)内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务(wù)的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是(s铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗hì)预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人(r铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗én)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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