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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领(lǐng)域的管理适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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