部门经理大还(hái)是总(匚字旁的字有哪些，区字旁的字zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要从(cóng)具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负(fù)责部(bù)门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公(gōng)司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者解(jiě)聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和(hé)自(zì)然(rán)人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。<匚字旁的字有哪些，区字旁的字/p>

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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