部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如行在姓氏中读什么音，行在姓氏中读什么拼音销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门(mén)可(kě)以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部(bù)门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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