部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确拙荆是什么意思，拙荆是什么意思保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大

　拙荆是什么意思，拙荆是什么意思　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xi拙荆是什么意思，拙荆是什么意思à)面，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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