雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业(yè)务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构(gòu)的调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链(liàn)中台等核心(xīn)团(tuán)队并入(rù)CDC（国内数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其余(yú)团队少数并入各子公司，大部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技术(shù)服务的全资子公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续(xù)向(xiàng)集(jí)团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥(yáo)子）汇(huì)报。随(suí)着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗(gǎng)位(wèi)也成(chéng)为历史。阿里其(qí)他职(zhí)能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内部(bù)员(yuán)工评(píng)价称，这意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成(chéng)为历史，取而(ér)代之的是(shì)进(jìn)入(rù)具(jù)体业务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平台技术事业(yè)群(qún)，是独立于具体业务的技(j唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥ì)术研发团队，充(chōng)当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架(jià)构(gòu)调(diào)整中，最为核(hé)心的业(yè)务中台和供应链中台被并入大淘系，是(shì)意料(liào)之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能(néng)力将有(yǒu)序进入到相(xiāng)关(guān)业务集团和公司，为前(qián)台(tái)业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多(duō)个业务集团和公司所(suǒ)必需的(de)共享中后台服务，将通过专业(yè)服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部人(rén)士(shì)将这家公司视为(wèi)“阿里内(nèi)包”，员工与爱(ài)橙(chéng)签约，实际工(gōng)作是服务(wù)于阿里(lǐ)各业务。爱(ài)橙员工有(yǒu)正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和花(huā)名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服(fú)务公司(sī)”，阿里(lǐ)还有不少，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里全资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技(jì)也是一些员工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公司，法人(rén)陈琴（花(huā)名(míng)霜波）是阿里本地生(shēng)活技术中台的负责(zé)人。多名内部(bù)员工称，此次调(diào)整后，乌鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年(nián)时间里(lǐ)，阿(ā)里经(jī唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥ng)历了中(zhōng)台的(de)建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆分，意味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提(tí)出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的是构建(jiàn)一(yī)个可复(fù)用的平台，来支撑前(qián)台多样化的(de)业务(wù)需(xū)求，用张勇的话说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末(mò)，不(bù)断变厚的中台本身已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在(zài)内网直言(yán)，“中台过于(yú)臃(yōng)肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务(wù)的快(kuài)速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里(lǐ)对(duì)组织架(jià)构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网(wǎng)巨(jù)头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台(tái)也将和阿里的(de)集体(tǐ)婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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