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七尺是多少米呀身高7尺是多少厘米科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么(me)级别？是9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的(de)。关(guān)于(yú)科长相当(dāng)于什么(me)级别？以及国企的科长相当于什(shén)么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别，医院的科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么(me)级别等问题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识(shí)答案(àn)：

科(kē)长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务(wù)员体系当中，一(yī)般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情(qíng)况(kuàng)下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权力，会存在较大(dà)区(qū)别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政(zhèng)序(xù)列中处于最(zuì)低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是职(zhí)级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是(shì)中层(céng)干部(bù)，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升(shēng)档(dàng)次，将科长称为处长，但其实质还是(shì)正(zhèng)科级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于(yú)该单(dān)位的(de)中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五级，职(zhí)务与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以(yǐ)负(fù)责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安(ān)排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行(xíng)考(kǎo)核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文(wén)件与规定制度，科长享有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需(xū)要负责行政管理处在一(yī)些文件上的起(qǐ)草、发送等工作(zuò)。

财(cái)务科(kē)长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人(rén)员做好会(huì)计核算(suàn)，正确(què)、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利(lì)用(yòng)资金，提高资金使(shǐ)用效率，指(zhǐ)导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进七尺是多少米呀身高7尺是多少厘米(jìn)帐，保(bǎo)证日(rì)常(cháng)合理开(kāi)支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好(hǎo)新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作及(jí)产(chǎn)品成(chéng)本定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部(bù)门(mén)的生产指标、成(chéng)本费用(yòng)、专项资金(jīn)和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制(zhì)造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注(zhù)意发(fā)现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确(què)保(bǎo)分公司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收(shōu)工作，加速资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密(mì)切与各(gè)部门联(lián)系并(bìng)掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营成(chéng)果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的(de)其他(tā)临(lín)时性(xìng)工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政府给予的(de)职能，属(shǔ)于有责任的部(bù)门(mén)担任者，在中国国家公务(wù)员体系中处于(yú)9-13级。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国(guó)务院副(fù)总理(lǐ)[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三(sān)至四(sì)级(jí)；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至八级(jí)；

　　（七）处级正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级(jí)；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十三级；

　　（十一(yī)）科(kē)员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级(jí)别？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于什么级别，法院(yuàn)科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级别，医(yī)院的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，大学(xué)保卫科科(kē)长相当(dāng)于什么级别等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你整理以下(xià)的知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会(huì)存(cún)在(zài)较大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政机关中，科(kē)长是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处(chù)于最低的(de)职(zhí)级(jí)。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某(mǒu)某(mǒu)局局长，其职级(jí)为正科级(jí)；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科长是中(zhōng)层干(gàn)部，即是职位，也(yě)是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档(dàng)次，将科长称(chēng)为处(chù)长(zhǎng)，但其实质还是正(zhèng)科级(jí)）；在省(shěng)（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处(chù)级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于该(gāi)单位的中层干(gàn)部。

国家公(gōng)务员(yuán)的级别分为十(shí)五级，职(zhí)务与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级(jí)正职，主任科(kē)员：七尺是多少米呀身高7尺是多少厘米九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科(kē)级副(fù)职(zhí)，乡级(jí)副职，副(fù)主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作(zuò)职(zhí)责(zé)

　　1、具(jù)备统筹规划的(de)能力，可以负责好科室内的全部事务(wù)的安排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定(dìng)制(zhì)度(dù)，科长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为(wèi)科长的(de)情(qíng)况下，需(xū)要负责(zé)行政(zhèng)管理处在一些(xiē)文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财(cái)务科长工作(zuò)职责

　　1、分七尺是多少米呀身高7尺是多少厘米(fēn)公司(sī)财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确(què)、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供(gōng)真实会(huì)计核算资(zī)料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理，分月、季(jì)、年编(biān)制(zhì)和执行财(cái)务计划，正确合理(lǐ)利用资(zī)金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各(gè)车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理(lǐ)，组织业务结算(suàn)员按规定(dìng)程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给(gěi);

　　4、积(jī)极配合相关部门做好新(xīn)产品(pǐn)的报价(jià)工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确(què)保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定资产(chǎn)、低(dī)值易(yì)耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资(zī)的(de)使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物(wù)资(zī)管理中存在(zài)的问(wèn)题(tí)，确保分(fēn)公司财产、物(wù)资的(de)合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项开(kāi)支，密切(qiè)与各部门联系(xì)并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务人(rén)员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务(wù)分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导(dǎo)交(jiāo)办的其他临时性工作。