部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具(jù)体工(敬请届时光临是什么意思，万望届时光临是什么意思gōng)作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部敬请届时光临是什么意思，万望届时光临是什么意思门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任(rèn)或(huò)者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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