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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业正方体体对角线的公式是什么，正方体体对角线公式计算务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)正方体体对角线的公式是什么，正方体体对角线公式计算、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

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