部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(d350开头的身份证是哪里的à)些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层(céng)领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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