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哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭

哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯(bó)克希(xī)尔·哈撒韦召开(kāi)年度股东大会。公司董事(shì)长(zhǎng)93岁的(de)沃伦·巴菲特和(hé)副董事(shì)长——99岁的查理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖果,一边回答(dá)了来自全(quán)球投资(zī)者5个多(duō)小时的互动提(tí)问。

  在这次股(gǔ)东会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投资、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并(bìng)就市场关注的AI、新能(néng)源(yuán)、美国银行危机(jī)、苹果以及公司“接班(bān)人”等热点话题(tí)进行(xíng)了探讨(tǎo)。

  例如,巴(bā)菲特在(zài)股东会上表示,他和芒格(gé)依(yī)然高度看好苹(píng)果公(gōng)司(sī)。“如果让(ràng)消费者选择,是放(fàng)弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大(dà)多(duō)数人会放弃(qì)第二辆车。这是消费者行为对苹果公(gōng)司(sī)带(dài)来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特(tè)认为,“目(mù)前(qián)没有(yǒu)一家公(gōng)司可以(yǐ)与台(tái)积电相比拟,这家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读者(zhě)能够在第一时间获取本(běn)次股东会最新观点(diǎn),筛(shāi)选出40条核(hé)心精(jīng)华内容(róng),以飨读者(zhě)。

  重点企业(yè)背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理(lǐ),

  Pilot的选址要比后者好许多

  会(huì)上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交易,第一个阶段价格很好,第二个阶(jiē)段由(yóu)于他们去年(nián)优异(yì)的业绩对卖家(jiā)很有利(lì)。

  自从我们(men)在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的(de)股份(fèn)以来,这部分(fēn)股份(fèn)已(yǐ)进行了“股(gǔ)权”会计处(chù)理(lǐ)。2023年(nián)初(chū),伯(bó)克希(xī)尔将购买Pilot的额外权益,这将使(shǐ)我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导(dǎo)致我们在财务(wù)报表中充分(fēn)整合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太(tài)合(hé)理(lǐ),Pilot的选址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的(de)分(fēn)销商(shāng)

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“沃(wò)尔玛的分销做的很好,我(wǒ)们(men)有很多产品供应给它,但(dàn)有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购(gòu)买,我们也会把产(chǎn)品的(de)分销渠道(dào)多元化,我们希望(wàng)能够(gòu)拥有多(duō)个(gè)具(jù)备沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有101年的(de)历史,

  但其(qí)魔力也不(bù)是(shì)无限的

  再谈自(zì)身钟爱的(de)喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前面临的问题(tí)不(bù)在(zài)于是否开新店。我和查理为了把这(zhè)个品牌推向全球做过很多(duō)尝试,每次我们都是在最初(chū)觉得走对了方向,但后(hòu)来发(fā)现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有自己(jǐ)的(de)魔力,但魔力(lì)也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较(jiào)多

  关(guān)于电影和迪(dí)士尼,芒格说,电(diàn)影行业是一个(gè)(经营)非常困难(nán)的(de)行业,是(shì)(竞争)非常(cháng)严峻的(de)行业。“举个例子,假如疫情前有70%的(de)业务,随(suí)着疫情的来临(lín),客流量(liàng)减少了,但电影院不(bù)能减(jiǎn)少影(yǐng)片供应,也不能(néng)减少其他(tā)消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴雪的事(shì)情上

  微软已经做(zuò)得(dé)非常出色了

  有(yǒu)投资人(rén)提(tí)问,伯克希尔出(chū)售动(dòng)视暴雪股份是(shì)否影响到(dào)了微软对其的收购?对此,巴菲特(tè)回复(fù):“伯(bó)克希尔所有监(jiān)管要求下(xià)应披露(lù)的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微软,我认为(wèi)他们(men)已经做得非常出色了,为了达成这(zhè)笔(bǐ)收购(gòu),微软与英国有关部门积极地(dì)进行了合作(zuò),但这并不代表他们最(zuì)终一定会成功,这(zhè)也不是(shì)愿意多花(huā)钱就(jiù)能解决(jué)的问题。我还不(bù)清楚最终结果会如何,但即使这笔收购最(zuì)终没有成功,也不代表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果公(gōng)司(sī),

  其在伯克希尔(ěr)持(chí)仓占比(bǐ)已(yǐ)超过了能(néng)源业务

  在股(gǔ)东大(dà)会上,巴菲(fēi)特高度肯(kěn)定了苹果公司。他说(shuō),“苹果公司(sī)在我(wǒ)们仓位中的占(zhàn)比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不(bù)高,但每年的权重都在增加。我不懂手机(jī),但(dàn)我能看明白消费者的习惯(guàn)。如果让消(xiāo)费者选是放(fàng)弃买手机(jī)还是放弃买(mǎi)汽车,我(wǒ)想(xiǎng)很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋(qū)势(shì)会如何发展,但我(wǒ)们知(zhī)道什么是正确的价格,我们可以在消费者行为方面做一定(dìng)的预测,以及它对企业(yè)的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能会(huì)选择放弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希(xī)尔组合的(de)35%表示担忧,认为这(zhè)已(yǐ)经接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美(měi)元是(shì)好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非(fēi)常有机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等都(dōu)是(shì)生(shēng)意,而苹(píng)果的商(shāng)业模式更好。消费者花钱的时(shí)候都有(yǒu)自己的(de)喜好,有些(xiē)人会花1500美元买一(yī)部手机,同样(yàng),也(yě)有人花3.5万美元(yuán)买第(dì)二辆车。我认为,如果他(tā)们(men)要(yào)么放弃第二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯(xīn)片(piàn)行(xíng)业台积电拥(yōng)有非凡的(de)领(lǐng)导(dǎo)地位

  《红(hóng)周刊(kān)》事前发送(sòng)了提问,想了(le)解伯(bó)克希尔在一个季度内(nèi)快(kuài)速买(mǎi)入卖出台积电(diàn)的原因。在问(wèn)答环(huán)节(jié),巴菲特对此进行了(le)说明,在他看(kàn)来台积电是(shì)世界范围内管(guǎn)理(lǐ)最完(wán)善且最重(zhòng)要的(de)公司(sī)之一,即(jí)使是5至20年后也(yě)不会变。

  “我(wǒ)重估(gū)过,尽管很多(duō)人想要提高(gāo)美国的芯(xīn)片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买的(de)一家(jiā)子公司参与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工(gōng)作(zuò),但(dàn)至少(shǎo)在我看来,目前我们(men)没(méi)有(yǒu)一家公(gōng)司可以与台积电比(bǐ)拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有非凡的领导地(dì)位(wèi)。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的创始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于(yú)电(diàn)动车

  09.

  巴菲(fēi)特(tè):马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),

  可他是(shì)天(tiān)才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否认为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克(kè)高估(gū)了(le)自己,但(dàn)他很有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需要高估(gū)就能成(chéng)为天才的(de)人。他真的(de)很聪明,我想他(tā)的智商可能会(huì)超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可(kě)能的(de)目标。我(wǒ)们的不(bù)同之处(chù)在于(yú),我想要的不(bù)多,我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么(me)多的失(shī)败。但(dàn)埃隆·马斯(sī)克需要狂热,致力于解决不可(kě)能的问题。我喜欢我现在的(de)生(shēng)活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电(diàn)动汽车即(jí)将大获成功,

  但(dàn)我并(bìng)不喜(xǐ)欢

  关(guān)于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段时间(jiān)内,我和查理(lǐ)都觉得(dé),汽车行(xíng)业太艰(jiān)难(nán)了。例(lì)如福特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特(tè)看起来拥有(yǒu)整个世界,但20年后,他们正在(zài)赔钱(qián)。前几天,我(wǒ)读了通用汽(qì)车公司1932年(nián)的年度报告(gào),其中显示,他们有19000个经(jīng)销商(shāng),而当(dāng)时人口大约是(shì)1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右个经销(xiāo)商。此外,美国的汽(qì)车公司还会面临来自世(shì)界各(gè)地的竞争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也并(bìng)非如此,法拉(lā)利就处于一个特殊的(de)位置。虽然我们觉(jué)得,汽车不是一(yī)个(gè)吸引(yǐn)人的(de)行业,但(dàn)电动(dòng)汽(qì)车即(jí)将大获成功(gōng)。现在(zài)它(tā)带(dài)来了巨大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于(yú)新技术 新能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人工(gōng)智能(néng)持怀疑(yí)态度

  在回答新加坡投资者关于(yú)人工智能的问题时,芒(máng)格表示,如果(guǒ)你到(dào)中(zhōng)国的比亚(yà)迪工厂去看一看,会发(fā)现(xiàn)自动化操作(zuò)程(chéng)度非常高(gāo),但我(wǒ)还是觉得用人可能更(gèng)好,因(yīn)为人工(gōng)智能并不(bù)能取代很多领(lǐng)域的人才(cái)。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工智能虽(suī)然可以(yǐ)做一些(xiē)令人惊奇的(de)事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍(réng)不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事情是(shì)不能(néng)掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的(de)机(jī)会在降低,

  但(dàn)总(zǒng)会有新(xīn)技术创造(zào)新(xīn)机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的(de)机会在相对降低,但这并不代表没(méi)有(yǒu)投(tóu)资机会。从(cóng)1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都(dōu)有新的改(gǎi)变,新的事(shì)物永远在(zài)不断出现,而且会取代一些原有的(de)技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远远不够

  针(zhēn)对新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之前买下伯克希(xī)尔能(néng)源(yuán)这(zhè)家(jiā)公司,就(jiù)是希望能够(gòu)帮助解决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新能源的(de)转变,我(wǒ)们(men)在这(zhè)个方面做了非常多的投入。不过,现在做的还(hái)远远(yuǎn)不够。”更多精彩(cǎi)观点(diǎn)请(qǐng)关注(zhù)证券市场红(hóng)周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相(xiāng)比(bǐ)降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务(wù)副董事长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现在(zài)正在经历能源行业的(de)变革,全(quán)球(qiú)都是如此,我们有3家美(měi)国的公共事业公司,我(wǒ)们希望(wàng)能够在全(quán)国的每一个州(zhōu)制(zhì)定不同的计划,然后将这些(xiē)计划进行整合。我们也将(jiāng)我们的目(mù)标(biāo)进行了同步(bù)规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公共事业方(fāng)面(miàn)希望能够(gòu)取得的成绩(jì),但这个(gè)过(guò)程是(shì)不容(róng)易的”。

  关于(yú)美(měi)国银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶(dié)效应(yīng)

  会(huì)扰乱(luàn)世(shì)界金融体系

  在针对(duì)投资者提出的硅谷(gǔ)银行破(pò)产事件(jiàn)会带来怎(zěn)样(yàng)的经济(jì)后(hòu)果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的限额(é)是25万美元,这(zhè)是(shì)法(fǎ)令的规定,但(dàn)这不是美国的(de)行为方式,就像他们不(bù)会让债务上(shàng)限(xiàn)导致世界(jiè)陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次(cì)事(shì)件(jiàn)引发的后续问题(tí)会扰乱(luàn)世界金融体系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特:对银行存款挤(jǐ)兑感(gǎn)到担忧(yōu),

  这是不(bù)应该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的情况都非(fēi)常(cháng)相(xiāng)似,恐惧总是会(huì)传(chuán)染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不(bù)过,这些(xiē)年来,银行系统发生(shēng)了很大变(biàn)化。二战后的(de)那一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我(wǒ)们做了一件非常明智的事情(qíng),就是成(chéng)立联邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司(sī)。现在已经是2023年(nián)了,人们(m哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭en)仍(对银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是不应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了制定保证金要求的(de)责任(rèn)。他们(men)改(gǎi)变(biàn)了很多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了很多钱的人会给银(yín)行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不了(le)财政问题

  由于美(měi)联(lián)储投放的天量(liàng)流(liú)动(dòng)性,引发了严重(zhòng)的(de)通货膨胀,市场普(pǔ)遍在(zài)批评美联储(chǔ)失职。不过,巴(bā)菲(fēi)特却认为,问题不在美联储,“他们无法解决财政问题,他(tā)们正在履(lǚ)行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒(máng)格(gé)对(duì)此(cǐ)也不很乐观,他表示,我们在第二(èr)次世界大(dà)战中付出了代价。我们每个(gè)人,包(bāo)括(kuò)学(xué)校(xiào)的孩子和其他人,也包括我自己(jǐ)。我们购买(mǎi)了最初所谓(wèi)的(de)战争债(zhài)券、国(guó)防债券(quàn)和(hé)储蓄(xù)债券(quàn)等等。如果不停印钞(chāo)票,我无法预计宏(hóng)观(guān)环境(jìng)会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可(kě)以有新(xīn)发明,但(dàn)要恪守旧的(de)价(jià)值(zhí)观

  巴菲特(tè)说,“银行业可以有各(gè)种各样的(de)新发(fā)明,但它需要有旧(jiù)的价(jià)值观。我们不(bù)知(zhī)道会发(fā)生什(shén)么(me),因为在(zài)目前的情况(kuàng)下,可能会发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制造问题的人(rén)。如果他们(men)承(chéng)担了不该承担(dān)的(de)风(fēng)险,如果你要改变(biàn)人(rén)们未(wèi)来(lái)的(de)行为方式,风(fēng)险就必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果(guǒ)你遵循健全的银行投资方(fāng)法,不做别人做的一些风险(xiǎn)性事情(qíng),银行可能是一个(gè)非(fēi)常(cháng)不错的(de)投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公司修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终可(kě)能会拥有许多银行(xíng),而不是(shì)许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币(bì)失去信心,

  这(zhè)不(bù)会是一(yī)个好现(xiàn)象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他(tā)货币能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联(lián)储主席)可能比我们更(gèng)清楚(chǔ),但是他也不能(néng)完全(quán)控制(zhì)我(wǒ)们(men)的财政政(zhèng)策。当疫情发(fā)生(shēng)的时候,并没有人知道(dào)需要(yào)印多(duō)少(shǎo)数额的货币才能解决(jué)问题,而直(zhí)到它失控。人们会(huì)对(duì)货币失去(qù)信心(xīn),他们的行为方式(shì)可能会(huì)完全不同。我们无法预测,但我们知道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大(dà)周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上市公司(sī)涉及(jí)保险(xiǎn)业务,但(dàn)没有一家是自己(jǐ)愿意去投(tóu)的。虽然有(yǒu)人诟(gòu)病(bìng)盖可保(bǎo)险已经是一家技术公司(sī),但在我(wǒ)们看来,其依(yī)然(rán)是(shì)一(yī)家(jiā)保(bǎo)险公(gōng)司。他同时解(jiě)释,盖(gài)可在(zài)技术方面(miàn)需要做的(de)工(gōng)作(zuò)要比(bǐ)想象的多很(hěn)多。

  作(zuò)为政(zhèng)府(fǔ)雇员(yuán)保险公司(sī),盖可(kě)第一季(jì)度业绩表现得(dé)非常好(hǎo),这背后有(yǒu)两个原因,首先是减少(shǎo)了前一(yī)年的保险(xiǎn)准备金,其(qí)次一季度还是汽车保险的旺季,此外在(zài)远程(chéng)信息(xī)处理方面,盖可(kě)也取(qǔ)得了长(zhǎng)足的(de)进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域

  从(cóng)来就(jiù)不特(tè)别活跃

  在回答有投资(zī)者提出的商业地产损失情况有多(duō)严重,和伯克(kè)希尔是否会在(zài)商业地(dì)产领域更(gèng)活(huó)跃时(shí)?巴菲特(tè)表示(shì),伯克希尔(ěr)在商(shāng)业地产领域从来不(bù)是(shì)特别活跃,因此也不会受到不良贷款(kuǎn)等一系列负面因素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国和世(shì)界很多(duō)地方市中心的(de)空洞化却是非常严重的(de),它会影响很多人。建筑不(bù)会(huì)消失,但所有者会变化,人们总(zǒng)是(shì)喜欢买没有(yǒu)追(zhuī)索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点(diǎn)是

  以(yǐ)安全的(de)方式恢复长期运营

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣太(tài)菲铁(tiě)路公(gōng)司面临的机(jī)遇和挑战时?巴(bā)菲特(tè)表示,他(tā)密(mì)切关注这一团(tuán)队的运营指标(biāo),其中不(bù)仅有(yǒu)美国的铁路,而且还有(yǒu)加拿大的(de)铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确实经历了一段困难时间,但好在(zài)我(wǒ)们走出疫情(qíng)和供应方面的挑(tiāo)战(zhàn),不过还面(miàn)临(lín)劳工问题(tí)和其他一些(xiē)问(wèn)题。我们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁(tiě)路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标(biāo),要长期为(wèi)客户(hù)提供可持续的优(yōu)质服务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有(yǒu)没有因为情(qíng)绪(xù)作出错误的投资(zī)决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不(bù)想成为一个(gè)没有感情(qíng)的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或商业决定时成(chéng)为一个没有感(gǎn)情(qíng)的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了

  超过(guò)5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益(yì)

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更多(duō)的企(qǐ)业,企业赚(zhuàn)更(gèng)多的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份额,作为伯克希(xī)尔的所有者,每年都(dōu)在(zài)增加(jiā),而投资者不需要(yào)花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的股东权(quán)益和超过300亿美元的(de)运营(yíng)收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的机会(huì)是(shì)非常有限的

  关于是否对(duì)持有的超(chāo)过1000亿美(měi)元(yuán)的(de)现(xiàn)金充(chōng)满(mǎn)信心?巴菲特回(huí)答道,为什么要派发现金(jīn)?我(wǒ)们感兴(xīng)趣(qù)的、真正(zhèng)想做的是收购伟大的企(qǐ)业。我(wǒ)们可以做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收购(gòu)一(yī)家价(jià)值1000亿(yì)美(měi)元的公司。

  “适(shì)当的情况下,没有人能像我(wǒ)们一样达(dá)成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司(sī),这(zhè)种事情会再次发生。但(dàn)问题是,我(wǒ)们收购的机(jī)会是(shì)非常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需要足(zú)够的(de)资(zī)金。但我(wǒ)们的股东可能(néng)会把股票(piào)卖得太便宜,而且(qiě)无(wú)法做什么让(ràng)股价(jià)稳(wěn)步上涨。我们有(yǒu)足(zú)够的钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的(de)东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉消(xiāo)费者的行为

  关于公司如何在短(duǎn)期利润和长期防御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此表示:“我(wǒ)们不关心季度预算是否(fǒu)达标(biāo),我们感兴趣的是,永远(yuǎn)拥有一个(gè)美(měi)好的事(shì)业。好的企业不多(duō),但我(wǒ)们(men)确实找到(dào)了(le)一(yī)些,例如,当(dāng)我们(men)在1966年试图涉足百货商(shāng)店业务(wù)时,我们学(xué)到(dào)的是,在(zài)奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以(yǐ)算是一件(jiàn)愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消(xiāo)费者的行为,我们(men)不能洞悉企业(yè)的(de)技(jì)术趋势(shì),如果能做到这(zhè)点(diǎn哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭),那也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人(rén)

  29.

  巴(bā)菲特(tè)重申,格雷格(gé)·阿(ā)贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关(guān)注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会(huì)继承我的工作,当然现在我还(hái)在位,格雷格的主(zhǔ)要价值是可以(yǐ)把一些事(shì)情做得更好(hǎo),或者(zhě)去管理更多(duō)的事情(qíng)。阿吉(jí)特•贾恩也(yě)会给他一些(xiē)好(hǎo)的建议(yì),但格雷格是(shì)做出最(zuì)终(zhōng)决定的那个人。未来我(wǒ)们(men)还需要更多的优(yōu)秀人才(cái),去涉(shè)及更多的(de)业务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我们是(shì)绝不会让他们接替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于从不会频繁更(gèng)换经理(lǐ)人

  查(chá)理•芒格表示(shì),“伯克希(xī)尔有很多很优秀(xiù)的经理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希尔之所以能够做的更(gèng)好原因之(zhī)一,是(shì)从不会频繁更换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位(wèi)无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大最佳保险(xiǎn)经理人(rén)之一(yī),他的(de)地位无可取代。阿吉特从(cóng)不(bù)会去(qù)尝试(shì)改变一个体(tǐ)系,而(ér)总是会去改善(shàn)一个(gè)体系(xì)。我很享受与他交流(liú),以前(qián)我们每天都会聊天,现在没有那么(me)频繁了,但他绝对(duì)是世(shì)界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访(fǎng)日本五大商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈(tán)到了为何(hé)到访日本,并参(cān)观五大商社。“我(wǒ)去那里的(de)部分原因,是为了(le)把格雷格(gé)介绍给(gěi)那(nà)些生意(yì)伙伴。至于那(nà)些企业,让(ràng)人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格(gé)雷格补充道,“我们确实(shí)希(xī)望(wàng)和(那些企业(yè))有(yǒu)长(zhǎng)期(qī)合作的机会。它们是一些令人(rén)难以置信的投资机会,一直是非常好的(de)投资机会(huì)。我很喜欢这些公司的文化和历(lì)史。我(wǒ)们对五大商社的两天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的。”

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社(shè)会带(dài)来(lái)幸(xìng)福感

  在(zài)问答环(huán)节,巴(bā)菲特提出了(le)一(yī)百年后伯克希尔的发(fā)展(zhǎn)愿景,他说,希望这家公司仍(réng)能(néng)被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福感,拥有无(wú)限的资本和大(dà)量的(de)人才。“就(jiù)像格雷(léi)厄姆1949年写(xiě)下的(de)书时至今日依然(rán)畅销且屹立(lì)不倒一样,成(chéng)为其他人(rén)的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍会比大部分公司都要多

  巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),“伯克希尔被认(rèn)为是一(yī)个(gè)国家(jiā)的资产(chǎn)而(ér)非负债,以往(wǎng)记录已经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部分(fēn)公司都要多,也(yě)仍然(rán)可以在(zài)国家的(de)经(jīng)济中投入非常多的钱,带(dài)来(lái)更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的股(gǔ)票回购不(bù)会停

  巴菲特(tè)说,“相信(xìn)在格雷格继任后(hòu),他仍会做出与现在相(xiāng)同(tóng)的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和查理定下了非常优秀的回购计划框(kuāng)架,我会继续沿用,因为股票回购(gòu)将同时对(duì)股东和公司自身的运营产生益处,如果(guǒ)资(zī)本足够且股票很有(yǒu)吸引(yǐn)力(lì),那么为什么(me)不通过回(huí)购来提升单股内在价值呢?因此当时机来(lái)临,我们会成为活跃的股票(piào)回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于遗产规(guī)划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把某几只股票拿(ná)好(hǎo)就行,但这并不(bù)适合所有人(rén)。如果你想要你(nǐ)的孩(hái)子拥有某种价(jià)值观,重要的(de)是:你要践行这样的价值观,并和他们谈论这个价值(zhí)观,从他们(men)出生(shēng)起,他们就(jiù)在学习(xí)你。“你的意志(zhì)与此有(yǒu)关。”

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō):“如果你想弄清楚如何(hé)度过这一生,你可以写一(yī)下(xià)讣告,并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察(chá)过很多(duō)富裕家(jiā)庭,它们(men)在(zài)财产规划分配(pèi)上(shàng)都存在各自(zì)的问题。我年事已高(gāo),可我并没(méi)有(yǒu)签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需(xū)要孩子的(de)理(lǐ)解以及他(tā)们的建议。这(zhè)件事(shì)情(qíng)对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁(suì)的不同(tóng)时期(qī)来(lái)做(zuò),效果是(shì)不一样的”。

  在(zài)他看(kàn)来,过早向孩子宣(xuān)告遗(yí)嘱会绑架他们的成长。“有(yǒu)一些人完全不向他们的孩子透(tòu)露(lù)任何遗嘱有关的事(shì)情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当(dāng)过早地向孩子(zi)宣(xuān)读(dú)遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如在他(tā)们的成长阶段(duàn),让他们知道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会很难更改,我认(rèn)为这是家长犯(fàn)下的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘(mì)诀:

  活到老学到老(lǎo),并(bìng)学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成(chéng)功很简单,比如花(huā)钱要量入为出,花的(de)钱要比赚的钱(qián)少;避免身边有能(néng)量的人(rén)和活动;要(yào)活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你一(yī)定会成功。如(rú)果(guǒ)做(zuò)不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然,你(nǐ)一定(dìng)不要把自己的命(mìng)运(yùn)都押(yā)宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢(huān)的人一起工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务(wù)中没(méi)有(yǒu)困难,我们都非(fēi)常(cháng)热爱(ài)自己的事业(yè)。每天早(zǎo)上起床(chuáng)时,我都(dōu)感(gǎn)觉非常棒。和一群我喜欢的(de)人一(yī)起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通勤(qín)也只需要约5分钟的路程,这(zhè)是非常理(lǐ)想(xiǎng)的工作(zuò)环(huán)境,没有什么能比(bǐ)这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注(zhù)《聪明(míng)的(de)投资(zī)者(zhě)》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东大会上(shàng),巴(bā)菲特再度提起本·格(gé)雷厄姆在投资上对他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年(nián),格雷(léi)厄姆在他的书(shū)中写下(xià)一些非(fēi)常(cháng)有(yǒu)说服力的话(huà),告诉我我(wǒ)在(zài)过去8、9年间所从(cóng)事和热爱的工作都(dōu)是错(cuò)误(wù)的(de)。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确(què),我都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这本书的排(pái)名(míng),它一直(zhí)在畅(chàng)销榜上排在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到(dào)哪里再找一本(běn)书(shū)在其(qí)领域里具有这样(yàng)持续的地位?”

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