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禧与喜的区别是什么，喜字logo设计科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。关(guān)于科(kē)长相当于什么(me)级别？以及(jí)国企的科长相(xiāng)当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级别，医院的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别，大学(xué)保卫(wèi)科科长相当于什么级(jí)别等问题，小编(biān)将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科长(zhǎng)在公务员体(tǐ)系(xì)当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的(de)情(qíng)况下(xià)，科长所在的(de)科室职能，亦或者是(shì)掌握(wò)到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是职级，是行政(zhèng)序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其职(zhí)级(jí)为正科级；在地（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)中层(céng)干部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级(jí)（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科长称(chēng)为处长，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在省(shěng)（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的(de)就是副(fù)处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位中，科长是(shì)职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干部。

国(guó)家公务(wù)员的级别分为(wèi)十五级，职务与(yǔ)级别的(de)对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副总(zǒng)理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省禧与喜的区别是什么，喜字logo设计级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部(bù)事(shì)务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常(cháng)的出(chū)勤(qín)状况，进行考核结果(guǒ)上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要(yào)负责行政管理(lǐ)处(chù)在一些文(wén)件上的起草、发送等工(gōng)作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作职责

　　1、分公司(sī)财(cái)务核算(suàn)，组织编制和(hé)审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加(ji禧与喜的区别是什么，喜字logo设计ā)强(qiáng)财(cái)务管理，分月、季(jì)、年编制和执行(xíng)财务(wù)计(jì)划，正(zhèng)确合(hé)理利(lì)用资金，提高资金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间(jiān)做(zuò)好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按规定(dìng)程(chéng)序、手续(xù)及(jí)时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合理开支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相(xiāng)关(guān)部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资金(jīn)和(hé)流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的固(gù)定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理(lǐ)财(cái)产、物资(zī)管(guǎn)理中存(cún)在的问题(tí)，确保分(fēn)公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员重视应收帐款(kuǎn)的(de)催收(shōu)工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各(gè)部(bù)门联系(xì)并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交(jiāo)办的其他临时(shí)性工(gōng)作。

科长是什么级别(bié)

　　科长(zhǎng)，是(shì)指一(yī)般行使政府给(gěi)予(yǔ)的职(zhí)能，属于有责任的部门担任者，在中国国家公务员体系中(zhōng)处于(yú)9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的不同(tóng)，权利和科室(shì)的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)属于中层(céng)管(guǎn)理干部。

　　（一(yī)）国务院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级副(fù)职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科(kē)级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职(zhí)，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于(yú)什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别？以(yǐ)及国企的(de)科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级(jí)别，日本(běn)的科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别，医院的科(kē)长相当于什(shén)么级别，大学(xué)保卫(wèi)科科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么(me)级别等问题，小编(biān)将为你整理以下(xià)的知识(shí)答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一(yī)般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位性质不同的情况下(xià)，科(kē)长所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者(zhě)是(shì)掌(zhǎng)握到的权力，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机(jī)关中，科(kē)长是职位(wèi)，也是职级(jí)，是行政(zhèng)序列中处(chù)于最(zuì)低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位(wèi)，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层(céng)干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门为提(tí)升档次(cì)，将(jiāng)科长称为处长，但其实(shí)质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小(xiǎo)的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县(xiàn)级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好(hǎo)科(kē)室内的全(quán)部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状况，进行考核结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制(zhì)定、修(xiū)改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负(fù)责行(xíng)政管理处在(zài)一些文件上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财(cái)务(wù)核算，组织编(biān)制(zhì)和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人(rén)员做好会(huì)计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及时提供真(zhēn)实(shí)会(huì)计(jì)核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和(hé)执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提(tí)高资金使用效率(lǜ)，指导各车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理，组(zǔ)织业(yè)务结算(suàn)员按(àn)规定程序、手(shǒu)续(xù)及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支需要(yào)的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品(pǐn)成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动(dòng)资(zī)金(jīn)定额(é)，尤其做(zuò)好对销售费(fèi)用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精(jīng)打细算，确保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检查(chá)分(fēn)公司的固(gù)定资产、低值(zhí)易耗品、物(wù)料(liào)用品等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保(bǎo)管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存(cún)在的问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使用(yòng)和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应(yīng)收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握(wò)成本和(hé)费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核经营(yíng)成果(guǒ)，分(fēn)析经(jīng)营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他(tā)临时(shí)性工作。