部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工作上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。苹果x多重

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于(yú)总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍苹果x多重性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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