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  学(xué)校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
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编辑本段学校(xiào)总(zǒng)介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉语授课(kè)选修蒙语的(de)普(pǔ)通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多(duō)功能体艺楼、图书实验(yàn)电(diàn)教综合楼,总建筑(zhù)面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双(shuāng)控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用(yòng)于教学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技术(shù)水(shuǐ)平(píng)走进自治区前列,被国(guó)家教育部命名为“农村计算机网(wǎng)络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人(rén),其中专任教师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称(chēng)号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标,以“正(zhèng)德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦品励学(xué)”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量(liàng)稳步提(tí)高。

  先后荣(róng)获全(quán)国双合格(gé)“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全(quán)国流动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示(shì)范(fàn)家(jiā)长学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号(hào),连续(xù)六年获全市“教学(xué)质量(liàng)先进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物理、作文(wén)三步(bù)法3项课题(tí)成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服务与(yǔ)良好的办学质量,赢(yíng)得社(shè)会的认可与(yǔ)支持,近年来得(dé)到社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目(mù)前(qián),全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策(cè)群力,向着建成(chéng)自治区(qū)“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级中(zhōng)学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标  提升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内(nèi)涵式发(fā)展(zhǎn)是(shì)实践科学发展观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持续发展的必然(rán)选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念(niàn)是(shì)前提,培养人才是根本,提(tí)高(gāo)质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发展(zhǎn)教师是关(guān)键,强化管理是策略(lüè),打造名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育(yù)人(rén)理(lǐ)念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工(gōng)作的根(gēn)本要求”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为(wèi)主导,充分发挥教师(shī)的主动性(xìng),把促进学生成长成才(cái)作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出发点(diǎn)和(hé)落脚点,关心每一个学(xué)生,促(cù)进每个学生主动地、生动活泼地(dì)发展;尊重教育规律和(hé)学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教育(yù),培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专门人才(cái)和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教(jiào)育(yù)工作者,不断更(gèng)新(xīn)自己的人才观和(hé)育人理念已(yǐ)成为一(yī)种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多(duō)元化(huà)人才观念(niàn),尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推进各个学(xué)段间的(de)有机衔接,理论与实践紧(jǐn)密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活动育人与教学育(yù)人(rén)的(de)有机融合(hé),不断丰(fēng)富育(yù)人形式和(hé)内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知行统一,使每(měi)一个学生都(dōu)能(néng)够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务(wù)型学(xué)校,营造(zào)良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡服务型政府和(hé)服务(wù)型机关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学(xué)生(shēng)服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事(shì)的工作当做一种责(zé)任(rèn)和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工(gōng)程(chéng)师”作为一种(zhǒng)崇高的事业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能真正(zhèng)潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发(fā)展(zhǎn)观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能力(lì),为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工(gōng)作者,我们必须清醒地认识到(dào),学校教育只能(néng)是为(wèi)学生人生的发展奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为(wèi)让学(xué)生(shēng)成为未来(lái)人才做准备、打基础的地(dì)方,我们(men)的(de)主(zhǔ)要任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力(lì),适(shì)应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在(zài)于教(jiào)师管理、学生管(guǎn)理和(hé)学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模(mó)式,追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理机(jī)制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评(píng)价制度,加快推进教师(shī)管(guǎn)理实现三个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管理制度由“重规(guī)范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价(jià)制度要充分(fēn)体现评价(jià)的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性和(hé)激励性(xìng)。

  要明确规范制(zhì)度,提(tí)升“规(guī)范(fàn)”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的(de)工作品位追求,用发展的(de)目标激励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相结合、教师发展与学(xué)校发展相结合、教师(shī)个体的(de)全面发展与个(gè)性(xìng)发展相结合(hé),特别要注重优秀(xiù)教师群体的(de)建设,专门制定(dìng)教(jiào)师团队发展评(píng)价激(jī)励制度,使评价(jià)激励(lì)的重(zhòng)点聚集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的(de)结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教(jiào)师向(xiàng)学(xué)习型(xíng)、研究(jiū)型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内容,推进学(xué)生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学(xué)生形成(chéng)正确(què)的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标(biāo),构(gòu)建各学(xué)段(duàn)有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的(de)吸引(yǐn)力和感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信(xìn)念教育,民(mín)族(zú)精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意(yì)识教(jiào)育;加强心理健康教育,重视对(duì)学生心理的疏(shū)导和沟通(tōng),要重视(shì)培养学生的责任意识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智育有(yǒu)机结合(hé),渗透到(dào)教育教(jiào)学的(de)各个环节,贯穿于学校(xiào)教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和行为养(yǎng)成(chéng)教(jiào)育(yù)有机结合起(qǐ)来,增(zēng)强德育工作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一是明(míng)确目标(biāo),首先(xiān)要(yào)结(jié)合(hé)学校实(shí)际科学地定(dìng)位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标(biāo)自(zì)上而下确(què)定各部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人生(shēng)发展目标和各个(gè)阶(jiē)段的(de)发展计划,自下而(ér)上(shàng)实(shí)现目标的过程(chéng)就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发展(zhǎn)目标的过程。

  二(èr)是(shì)科学(xué)计划,近期(qī)规划要(yào)落实长远规划,学年计划(huà)要落实(shí)近期规(guī)划,学(xué)期计(jì)划(huà)要(yào)落实(shí)学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计(jì)划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞聘制和(hé)领导岗位(wèi)目标管理责任制(zhì),要保证人人(rén)有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力(lì)度(dù),考核评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努力实现四个(gè)转变,即(jí)由(yóu)经验型管理向科学(xué)型(xíng)管理转(zhuǎn)变;由(yóu)粗放式的外延管理向精细化(huà)的(de)内涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由(yóu)事(shì)务型管理向流程(chéng)式管理(lǐ)转变(biàn);由封(fēng)闭式(shì)管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教(jiào)学改革 

    提高教育质量(liàng),教(jiào)学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托(tuō),以课(kè)堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进(jìn)课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学(xué)生(shēng)为主体),实现两大转(zhuǎn)变(biàn)(学(xué)生(shēng)自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一点深入思考的(de)时间(jiān),多(duō)一点消(xiāo)化反馈和校正(zhèng)的时(shí)间,多一点动(dòng)手实践(jiàn)的时间,多(duō)一(yī)点了解社会的(de)时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课(kè)业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂(táng)督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学(xué)“零距离(lí)”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织(zhī)以课(kè)堂教(jiào)学为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培(péi)养。

  着力(lì)提高学生的(de)学习能力、实(shí)践能力、科技创新能(néng)力(lì)和自我管理能力(lì),教(jiào)育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做(zuò)人,促进学生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善(shàn)能促(cù)进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和促进(jìn)教(jiào)师不(bù)断提高的评价体系,要善于发(fā)现和(hé)发(fā)展学生(shēng)多(duō)方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能(néng),帮助学(xué)生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健康成长、主动(dòng)发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内(nèi)容(róng)。

  学(xué)校在全面执行国家和(hé)地(dì)方课程计划(huà),按要求开(kāi)足(zú)开齐(qí)开好(hǎo)所有规(guī)定课(kè)程的(de)同时,要积极开(kāi)发(fā)和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养(yǎng)学(xué)生的探究(jiū)精神和创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队伍建(jiàn)设,关(guān)注(zhù)教师(shī)发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力(lì)强、水平(píng)高,学生才(cái)能健康成(chéng)长,学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满(mǎn)活力的(de)高素质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要(yào)不断(duàn)加强教师职业理想(xiǎng)和职业(yè)道德教育,增强广大教(jiào)师教书(shū)育(yù)人的(de)责任(rèn)感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康成(chéng)长(zhǎng)的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识(shí)技能的(de)奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆(bǎi)在(zài)学校工作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不(bù)懈,要(yào)求(qiú)师生做(zuò)到的,校长(zhǎng)和(hé)领(lǐng)导班子成员首先必须做到(dào),要以身作(zuò)则,率(lǜ)先(xiān)垂范,这样才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为(wèi)平台(tái),组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的(de)师德标兵评选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德表现作为教师(shī)考核评价和评优聘用的前提和重要指标(biāo),采取(qǔ)综合措施,建立(lì)长效机(jī)制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做(zuò)好(hǎo)培养培训规(guī)划,努力(lì)抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师和校际(jì)结对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训结(jié)合”的校本研训(xùn)新路子,要(yào)做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴(bàn)互助、自(zì)学反思、课题带动等(děng)方式,培养(yǎng)教(jiào)育教学骨干、专(zhuān)家型(xíng)教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识(shí)、学习反思(sī)意识和(hé)专业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校(xiào)综(zōng)合实力的过程(chéng)中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围(wé硝酸银的相对原子质量是多少整数,硝酸银的相对原子i),提炼精神文化传(chuán)统,形(xíng)成制度文化支柱(zhù),切(qiè)实加(jiā)强校(xiào)园文化(huà)建(jiàn)设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教育(yù)信息(xī)化建(jiàn)设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优(yōu)势,选中突破(pò)口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创造(zào)有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成员在实践中大胆探索(suǒ),与时(shí)俱(jù)进,不断更(gèng)新教育思想(xiǎng)、教育模(mó)式(shì)和(hé)教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成一种独(dú)特的、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上形成(chéng)特(tè)有的治学方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名(míng)师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念的输出(chū)与(yǔ)共享,扩大(dà)优(yōu)质(zhì)资源的辐射面和影(yǐng)响力,进一(yī)步提(tí)升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促(cù)进学校走上(shàng)可(kě)持(chí)续发展的良性(xìng)循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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