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10克是几两

10克是几两 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度股(gǔ)东大会。公(gōng)司(sī)董事长(zhǎng)93岁(suì)的沃(wò)伦·巴菲特(tè)和副(fù)董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖果(guǒ),一边回答了(le)来(lái)自全球投资者5个多(duō)小时的互动(dòng)提问。

  在这(zhè)次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈“先(xiān)知”再度(dù)和投资者(zhě)分享了投资、成功(gōng)以及(jí)长寿的秘诀(jué),并(bìng)就(jiù)市场关注的AI、新能源、美国(guó)银行危机、苹果(guǒ)以及公(gōng)司(sī)“接班人”等热(rè)点(diǎn)话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会上(shàng)表示,他和芒格依然高度(dù)看好苹果(guǒ)公司。“如(rú)果让消费者(zhě)选择,是放弃第二台车,还(hái)是放弃(qì)iPhone,我想大多数人(rén)会放(fàng)弃第(dì)二辆(liàng)车。这是(shì)消费(fèi)者行为对(duì)苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也(yě)谈(tán)到(dào)了台积电在产业链中的重要(yào)位置。巴菲(fēi)特认(rèn)为(wèi),“目前(qián)没有一家公司(sī)可(kě)以与台积电相比拟,这家(jiā)公司拥有非凡(fán)的(de)领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时(shí)间获(huò)取本(běn)次(cì)股东会(huì)最新观点,筛选出40条核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分成三个阶段的交(jiāo)易(yì),第一个(gè)阶段价格很好,第二个阶(jiē)段由于他们去年优异的业绩对卖家很有利(lì)。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以来,这部分股(gǔ)份(fèn)已(yǐ)进行(xíng)了“股权(quán)”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购(gòu)买Pilot的(de)额外权益,这将使我(wǒ)们的所(suǒ)有权(quán)提高(gāo)到80%,并(bìng)导致我们在财务报(bào)表中充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好(hǎo)许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有多(duō)个(gè)

  具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销(xiāo)商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分销做的(de)很好,我们有(yǒu)很多产品供应给它(tā),但有(yǒu)些产品(pǐn)很难让人们只去沃尔(ěr)玛购买,我(wǒ)们(men)也会把产品的分销渠道多元化(huà),我们(men)希(xī)望(wàng)能够拥有多个具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔(mó)力也不是无(wú)限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗(shī)糖果当前面临的(de)问题不(bù)在(zài)于是(shì)否(fǒu)开(kāi)新店。我和查(chá)理(lǐ)为了把这(zhè)个品牌推向全球做过很多尝(cháng)试,每次我(wǒ)们都(dōu)是在(zài)最初觉(jué)得(dé)走对了方(fāng)向(xiàng),但后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自己的魔力,但魔(mó)力(lì)也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题比(bǐ)较多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电影行(xíng)业(yè)是一(yī)个(经营)非常(cháng)困难(nán)的行业,是(竞争(zhēng))非常(cháng)严峻的行业。“举个例子(zi),假如疫情前有(yǒu)70%的业(yè)务,随(suí)着疫情的来临,客(kè)流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也(yě)不能(néng)减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出色了

  有投资人(rén)提问,伯(bó)克(kè)希尔出售动(dòng)视暴雪(xuě)股份是否影响到了微软(ruǎn)对其的收购(gòu)?对此,巴菲特(tè)回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下应披(pī)露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为(wèi)他们已经做得(dé)非(fēi)常出(chū)色了,为了达成这笔收购,微(wēi)软与英国有(yǒu)关部门积极地进行了合作,但这并不代(dài)表他们最终一定会成(chéng)功,这也(yě)不是愿意多(duō)花(huā)钱(qián)就能解决(jué)的问题。我还不清楚最(zuì)终结果会(huì)如何,但即使(shǐ)这笔(bǐ)收(shōu)购最终没有(yǒu)成功,也不代表(biǎo)微软或动(dòng)视暴雪有任何(hé)的(de)缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹(píng)果(guǒ)公司,

  其(qí)在伯克希尔持仓(cāng)占比已(yǐ)超过了能源(yuán)业务

  在股东大会上,巴(bā)菲特高度肯定(dìng)了苹(píng)果公司。他说,“苹果公司在我们(men)仓(cāng)位中(zhōng)的占比超过(guò)了(le)能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不(bù)懂(dǒng)手机,但我能看明白(bái)消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是放(fàng)弃(qì)买手机(jī)还是放弃买汽车,我想(xiǎng)很多人(rén)会(huì)选(xuǎn)放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋势会如(rú)何发展(zhǎn),但我(wǒ)们知道什么(me)是正(zhèng)确的价格,我(wǒ)们可以在消费者(zhě)行为方面做一(yī)定(dìng)的预测(cè),以及它对(duì)企业的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之(zhī)间(jiān)选择,多数人可能(néng)会选(xuǎn)择放弃(qì)买(mǎi)车(chē)

  有投资(zī)者对于苹果占伯克希尔组(zǔ)合的(de)35%表示担忧,认为(wèi)这已经(jīng)接近(jìn)了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴(bā)菲(fēi)特肯(kěn)定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的(de),甚至是非常有(yǒu)机(jī)会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是(shì)生意,而苹果(guǒ)的商业(yè)模式更好。消费者花(huā)钱的时候都(dōu)有自己(jǐ)的(de)喜好(hǎo),有些人会花(huā)1500美元买(mǎi)一(yī)部手机,同样(yàng),也有(yǒu)人花3.5万美元买(mǎi)第二(èr)辆车。我认为,如(rú)果(guǒ)他们要么放弃第二辆车,要么(me)放弃(qì)他们的iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片(piàn)行业台(tái)积电拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事(shì)前(qián)发送了(le)提问,想了(le)解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速买(mǎi)入卖出台积电的(de)原因。在(zài)问答(dá)环节(jié),巴菲特对此进(jìn)行了说明,在他(tā)看来台积电是世界范围(wéi)内(nèi)管理最完善且最重要的公司之一,即使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提(tí)高美国的芯片产能,但我认为,它(tā)只能留在(zài)(中(zhōng)国(guó))台湾(wān)地(dì)区。我们(men)通过(guò)Allegheny购买(mǎi)的一家子公司(sī)参与了(le)亚利桑那州(zhōu)的部分芯片工作(zuò),但至少(shǎo)在我看来,目前我们(men)没有(yǒu)一家(jiā)公(gōng)司可以与台积电比拟(nǐ),这家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地位。何况它(tā)们(men)还(hái)拥有一位91岁的(de)创始人,这家公司非常(cháng)棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是(shì)天才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴(bā)菲特的(de)回(huí)答是,“是的,我认为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高(gāo)估(gū)了自己,但(dàn)他很有(yǒu)才华。所以,他高估了一个不需要(yào)高估(gū)就能成为天才的人。他真的很聪明,我想他的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完(wán)成(chéng)一(yī)些(伟大的)目(mù)标(biāo),他(tā)喜欢接受不(bù)可(kě)能的目标(biāo)。我们的不同之处在(zài)于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定性高的工作,我不想要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致(zhì)力(lì)于解(jiě)决(jué)不可能的问题。我喜欢我(wǒ)现在的(de)生活方式,我不喜欢和他在一(yī)起(qǐ),他(tā)也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲特(tè)表示(shì),“很长一(yī)段时(shí)间内,我和(hé)查理都觉得(dé),汽车行业太(tài)艰难了。例(lì)如福特汽(qì)车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世(shì)界,但20年(nián)后,他们正在赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经(jīng)销商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌(pái)只(zhǐ)有18000左右(yòu)个经销(xiāo)商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如(rú)此(cǐ),法拉(lā)利就处(chù)于一(yī)个特殊的位置。虽然(rán)我们觉(jué)得,汽车不是(shì)一个吸引人的行业,但电动(dòng)汽车即将大(dà)获成功。现(xiàn)在它带来了巨大(dà)的成本和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢(huān)巨大的资金(jīn)成本和巨大(dà)的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资者(zhě)关于(yú)人(rén)工智能的问(wèn)题时,芒格表(biǎo)示,如果你到(dào)中国的比亚迪工(gōng)厂去看一(yī)看,会发现自动化操作(zuò)程度非常高,但我还是(shì)觉得用人(rén)可能更好,因为人工(gōng)智能并不(bù)能取(qǔ)代很(hěn)多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人工智能虽然可以(yǐ)做(zuò)一(yī)些(xiē)令人惊奇的事情,比尔盖(gài)茨也(yě)曾带我去看微(wēi)软的产品,但这类产(chǎn)品(pǐn)仍不完(wán)善(shàn),譬如目前还不(bù)能(néng)讲笑话。发(fā)明AI的(de)初衷是(shì)好的,但很多事情是不能掌控的(de)。人(rén)工智(zhì)能可以改(gǎi)变全世界,但它并不(bù)能(néng)改(gǎi)变(biàn)人类的思(sī)维和(hé)行(xíng)为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收益的机会(huì)在相对(duì)降(jiàng)低,但这(zhè)并不代表没有(yǒu)投资机会。从(cóng)1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源(yuán)等领域(yù)都有新的改变(biàn),新的(de)事物永远在不断出现,而且(qiě)会取代(dài)一些(xiē)原有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能源方(fāng)面

  做(zuò)了很多投入,但还(hái)远(yuǎn)远不够

  针对新能(néng)源前景,巴菲特说,“之前买下(xià)伯克希尔(ěr)能源(yuán)这家公(gōng)司,就(jiù)是希(xī)望能够帮(bāng)助解决一(yī)些环(huán)境方(fāng)面的(de)问(wèn)题。从传(chuán)统能源向新(xīn)能(néng)源的转变,我们(men)在这个方面做了非常多的投入。不过(guò),现在做的还远(yuǎn)远(yuǎn)不(bù)够(gòu)。”更多(duō)精彩观(guān)点请(qǐng)关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业(yè)务(wù)副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正在(zài)经(jīng)历能(néng)源行业(yè)的(de)变革,全球都是如此(cǐ),我们有(yǒu)3家美国的公(gōng)共事业公司,我们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将我(wǒ)们(men)的目标进(jìn)行了同步规(guī)划,我们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年(nián)相(xiāng)比能够降低50%。这是我们在公共事(shì)业方面希望(wàng)能够(gòu)取得的成绩,但这个过程(chéng)是不容易(yì)的”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会(huì)扰乱世界金(jīn)融(róng)体系

  在针对投资者(zhě)提出的(de)硅谷银行破(pò)产事件会带(dài)来怎样(yàng)的经济后果时,巴菲(fēi)特表示(shì),这(zhè)是灾难性的,即(jí)使联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司(sī)的限额是25万美元,这是法令的规定,但这(zhè)不(bù)是美(měi)国的(de)行为方式,就像他们不会(huì)让债务(wù)上限导致(zhì)世界陷(xiàn)入混乱(luàn)一(yī)样。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美(měi)国(guó)公众解(jiě)释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的后续(xù)问(wèn)题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存(cún)款(kuǎn)挤兑感到担(dān)忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴(bā)菲特(tè)说,“银行业一直以来(lái)的情况都非常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因(yīn)为银(yín)行(xíng)挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变(biàn)化(huà)。二战后(hòu)的那一年,有(yǒu)多达(dá)2000家银行(xíng)倒闭,也是(shì)在那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的(de)事(shì)情,就是(shì)成(chéng)立联邦存款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是(shì)不应该发生的(de)”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导(dǎo)致(zhì)银(yín)行系统风险增加(jiā)

  巴(bā)菲特说,“美联储(chǔ)被(bèi)赋予了制(zhì)定保证(zhèng)金要求的责任。他们改变了很多(duō)次保证(zhèng)金(jīn)要(yào)求(qiú),因为我(wǒ)们(men)都(dōu)知道,借了很多钱的(de)人会给银行系统带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):美联(lián)储解(jiě)决不了财政问(wèn)题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了严重的通(tōng)货膨胀,市场普遍在批评美联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在美联(lián)储,“他们无法解决财政问题(tí),他们正在履行其职能。现金也不是(shì)垃圾。”

  不(bù)过芒格(gé)对此也不(bù)很乐(lè)观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们在(zài)第二次世界大战中(zhōng)付出了代(dài)价。我们(men)每个人,包括学校的(de)孩子和(hé)其他人,也包括(kuò)我自(zì)己(jǐ)。我们购(gòu)买(mǎi)了最初所谓的战争债(zhài)券、国防(fáng)债券和储蓄(xù)债券等(děng)等。如(rú)果不停印钞票(piào),我(wǒ)无法(fǎ)预(yù)计宏观环境会变得多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以(yǐ)有新(xīn)发明,但要恪(kè)守(shǒu)旧的价值观(guān)

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业(yè)可以(yǐ)有各种各样的新发明,但(dàn)它需要有(yǒu)旧的价值观。我们不知道会(huì)发生什么(me),因为在目前的(de)情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打击那些制造问题的人。如果(guǒ)他(tā)们承担了不该承(chéng)担(dān)的(de)风险,如果(guǒ)你要改变(biàn)人们(men)未来的(de)行为方式,风险就(jiù)必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前(qián),

  我们准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的(de)银(yín)行投资(zī)方法(fǎ),不做别人做(zuò)的一些(xiē)风险性(xìng)事情,银行可(kě)能是(shì)一个(gè)非(fēi)常不错的投资。最初在10克是几两1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投(tóu)资(zī)了一家银行。如果(guǒ)1970年的《银行控股公司修正(zhèng)法(fǎ)案》没(méi)有通过,我们最终(zhōng)可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失去(qù)信心,

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元(yuán)是储备货币(bì),我看不(bù)到任何其(qí)他货币能(néng)够取代(dài)它。我(wǒ)觉得没人(rén)能理解现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比我(wǒ)们更(gèng)清楚(chǔ),但(dàn)是他(tā)也不能完全控制我们的财政政策。当疫(yì)情发(fā)生的时候,并没有人知(zhī)道需(xū)要印多少数额的货(huò)币才能解决问题,而直(zhí)到它失控。人(rén)们会对货币失去(qù)信心,他们的(de)行为方式可能会完全不同。我们无法(fǎ)预(yù)测,但我们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是(shì)一家保险(xiǎn)公(gōng)司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很(hěn)多上(shàng)市(shì)公司(sī)涉及(jí)保险业务,但没有一家是自己愿(yuàn)意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是(shì)一(yī)家技术(shù)公司,但(dàn)在(zài)我们看来,其依(yī)然是一家保险公司(sī)。他同时(shí)解(jiě)释,盖可在(zài)技(jì)术(shù)方(fāng)面需要(yào)做的工作(zuò)要比想象(xiàng)的(de)多(duō)很(hěn)多。

  作为政(zhèng)府雇员(yuán)保险公司,盖(gài)可第一季度(dù)业绩(jì)表现得非(fēi)常(cháng)好,这背后(hòu)有两(liǎng)个原因,首(shǒu)先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季度(dù)还(hái)是汽车保险的(de)旺季,此外在远程信(xìn)息处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足的(de)进步。

  23.

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在商业(yè)地产领域

  从来就不(bù)特(tè)别活跃

  在(zài)回答有投资者提出的商业地产损失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔(ěr)是(shì)否会(huì)在商业地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域(yù)从来不是特别活跃,因此也(yě)不会受到不良贷款(kuǎn)等(děng)一系列负面因素(sù)影(yǐng)响。

  但美国和世界很多(duō)地方市中心的空洞化却(què)是非常(cháng)严(yán)重(zhòng)的,它会影响很多人。建(jiàn)筑不会消失(shī),但所有者会变化,人们总(zǒng)是喜欢买没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路(lù)的重(zhòng)点(diǎn)是

  以安全的方式恢复长(zhǎng)期(qī)运营

  在(zài)回(huí)答有(yǒu)投资者(zhě)提出的伯灵顿北方圣太(tài)菲铁(tiě)路公司(sī)面临的机遇(yù)和挑战时(shí)?巴菲特表示(shì),他密切关注(zhù)这一团(tuán)队的(de)运营指标,其中(zhōng)不(bù)仅(jǐn)有美国的铁路,而(ér)且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年(nián)因为(wèi)疫情确实经历了(le)一段困难(nán)时间,但好在我们(men)走出(chū)疫情和供应(yīng)方面的(de)挑战,不过还(hái)面(miàn)临劳工问题和(hé)其他一些问题。我们的团队(duì)优先考(kǎo)虑的是(shì)恢(huī)复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提(tí)供可(kě)持续的优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上(shàng)

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回答有(yǒu)没有因为(wèi)情绪作出错误的投资(zī)决定(dìng)时,巴(bā)菲特表示:“虽然(rán)在生活中谁都不想成为一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做投资或商业决定(dìng)时(shí)成为一个没有感情(qíng)的人(rén)。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的股(gǔ)东(dōng)权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业,企业(yè)赚更(gèng)多的钱,作(zuò)为(wèi)股东的份额,作为伯(bó)克(kè)希尔的所有者(zhě),每年都(dōu)在增(zēng)加,而(ér)投资者不需要花(huā)任何钱。我(wǒ)们投资并创造了(le)超过5000亿美元的股东(dōng)权益和超过300亿(yì)美(měi)元(yuán)的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机会是(shì)非(fēi)常(cháng)有限的(de)

  关于是否对持有(yǒu)的超过(guò)1000亿美元的(de)现金充(chōng)满信(xìn)心?巴(bā)菲(fēi)特回答道,为(wèi)什(shén)么要派发现金(jīn)?我们(men)感兴(xīng)趣的、真正想(xiǎng)做的是(shì)收(shōu)购伟大的企业(yè)。我(wǒ)们(men)可以(yǐ)做到以500亿或750亿美(měi)元(yuán)的价格,收购一家价值1000亿(yì)美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能(néng)像我(wǒ)们(men)一(yī)样达成交易。2008年(nián)我收购了(le)一大(dà)堆公司,这种事情会(huì)再次(cì)发生。但问题是,我们收购的机(jī)会是非常(cháng)有(yǒu)限的,所以(yǐ)当一(yī)家好(hǎo)公司(sī)面临被卖(mài)掉(diào)的时(shí)候,我们需要(yào)足够(gòu)的资金。但我们(men)的股东可能(néng)会把股(gǔ)票卖得太便(biàn)宜,而且无(wú)法做什么(me)让股(gǔ)价稳步上(shàng)涨。我们有足(zú)够的钱,我们(men)正在(zài)用我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉(xī)消费者的行为

  关于公司(sī)如何在短期(qī)利润和长期防(fáng)御(yù)能(néng)力(lì)之间做出(chū)选择(zé)?巴菲特(tè)对此表示(shì):“我(wǒ)们不关(guān)心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永(yǒng)远拥有一个美好的事业。好的企(qǐ)业不多,但我们确(què)实找(zhǎo)到(dào)了一些,例如,当我们在(zài)1966年试图涉(shè)足百货商店业(yè)务(wù)时,我(wǒ)们学到的是,在奖品(pǐn)上(shàng)做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在(zài)试图洞悉(xī)的是消费者的(de)行为,我们不能洞悉企业(yè)的技(jì)术趋势,如果能(néng)做到这点,那也能获利!但这并不(bù)重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲(fēi)特重申(shēn),格雷格(gé)·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承(chéng)我的(de)工作,当然现在我(wǒ)还在位(wèi),格(gé)雷(léi)格的(de)主要价值(zhí)是可以把一些事情(qíng)做得更好(hǎo),或者去(qù)管理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一些好的建(jiàn)议,但格雷格(gé)是(shì)做出最(zuì)终决定的那(nà)个人。未(wèi)来我(wǒ)们还需要更多的优秀人才,去涉及更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们是绝(jué)不会让他们接替我(wǒ)们(men)做任何(hé)决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不(bù)会频(pín)繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希(xī)尔有很多很优秀(xiù)的经理人,相对其他大(dà)型公(gōng)司(sī),伯克希尔之(zhī)所(suǒ)以能够做的(de)更好原因之一,是从(cóng)不会(huì)频(pín)繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球选出的(de)十大最佳保(bǎo)险经理人之一(yī),他(tā)的(de)地位无可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试(shì)改变一个体系,而总(zǒng)是会去(qù)改善一(yī)个体系。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都会聊天(tiān),现在没有那么频繁(fán)了(le),但他绝对是世界上独(dú)一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本(běn)五大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴(bā)菲特(tè)谈到了(le)为(wèi)何到访日本,并参观(guān)五大商社(shè)。“我去(qù)那里的部分原因,是为了把格(gé)雷格介绍给那(nà)些生(shēng)意伙伴。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让(ràng)人感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格雷格补(bǔ)充道(dào),“我们确实希望和(那些企业)有(yǒu)长期合作(zuò)的机会。它们是一些(xiē)令人难以(yǐ)置信的投(tóu)资机(jī)会(huì),一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司的文(wén)化和历史。我(wǒ)们对五大商社(shè)的两天(tiān)走(zǒu)访是(shì)非常棒的。”

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后(hòu)的(de)伯克(kè)希尔(ěr):

  被股(gǔ)东眷(juàn)顾,为社会带来(lái)幸福(fú)感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了一百年后(hòu)伯克(kè)希尔(ěr)的(de)发展愿(yuàn)景,他说,希(xī)望这家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社(shè)会带来幸福感(gǎn),拥有无(wú)限的(de)资本(běn)和大(dà)量的(de)人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依然(rán)畅销且屹立(lì)不倒一样,成(chéng)为其他(tā)人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔的资本

  仍会(huì)比大部(bù)分公司都(dōu)要多

  巴菲特表示(shì),“伯克希尔被认(rèn)为(wèi)是一个国家的资产而非负债,以往记录已经说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还是(shì)会比大部分公司都要多,也仍然(rán)可以在国家(jiā)的经济中投入(rù)非常多(duō)的钱,带来(lái)更多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔的股票(piào)回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格(gé)雷格继任后,他仍会做出与现在相(xiāng)同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充道(dào):“沃伦和(hé)查理定下(xià)了非常优秀(xiù)的(de)回购计划框架,我会继(jì)续沿用,因(yīn)为股(gǔ)票回购(gòu)将同时(shí)对股东和公司自身的运(yùn)营产生益处,如果(guǒ)资本足(zú)够且股(gǔ)票很有吸引力,那么为什么(me)不通过回购来提升(shēng)单股(gǔ)内在价(jià)值(zhí)呢?因此当时(shí)机来临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣(fù)告,

  并(bìng)逆向行动(dòng),人生的路就清晰了

  在(zài)回答(dá)关于遗产规划(huà)的问题(tí)时,巴(bā)菲特说,在伯克希尔,只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就行,但这并不适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩(hái)子拥有某种价值观(guān),重要的是:你要践(jiàn)行这样(yàng)的价(jià)值观(guān),并和他们谈论(lùn)这个(gè)价值观,从他们出(chū)生起,他们就在(zài)学习(xí)你。“你(nǐ)的意志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想弄清楚如何度(dù)过这一生,你可以(yǐ)写一(yī)下讣(fù)告,并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特(tè):

  我年事已(yǐ)高(gāo)但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特(tè)说(shuō),“之前(qián)观察过很(hěn)多富(fù)裕家庭,它(tā)们在(zài)财(cái)产规划分配(pèi)上都存在(zài)各自(zì)的(de)问(wèn)题(tí)。我年事已高,可我并(bìng)没有签(qiān)过遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩(hái)子(zi)的理解以(yǐ)及他们的建议(yì)。这件事情对于孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来做,效(xiào)果是(shì)不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来,过(guò)早向孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会(huì)绑架他(tā)们的成长。“有一些人完全不向他们的孩子透露任(rèn)何遗嘱有关的(de)事情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如在(zài)他们的成长阶段(duàn),让他们知道(dào)遗(yí)嘱上的内容——这(zhè)在以后(hòu)会很(hěn)难(nán)更改(gǎi),我认为这是家长犯(fàn)下的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老学到老,并学会感恩(ēn)

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如花钱(qián)要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少;避(bì)免身(shēn)边有能量的人和活动;要活到老(lǎo)学(xué)到老(lǎo),要学会(huì)感(gǎn)恩。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定(dìng)会(huì)成功。如果做不(bù)到,成功就需要更多的运气,当然,你一定不要把自(zì)己(jǐ)的命运都押(yā)宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己喜欢的人(rén)一(yī)起工作,业务中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中没有困难10克是几两,我们都(dōu)非常热爱自己的(de)事(shì)业。每(měi)天早(zǎo)上起床(chuáng)时,我都感觉非(fēi)常棒。和一(yī)群(qún)我喜欢的(de)人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上班通勤也(yě)只需要约5分钟的路程,这是(shì)非常理(lǐ)想(xiǎng)的工作(zuò)环境,没有(yǒu)什么能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊的(de)排名(míng)

  股东大会(huì)上,巴菲特再度提起本·格雷(léi)厄姆在投资上对他(tā)产生(shēng)的积(jī)极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他(tā)的书(shū)中写下一(yī)些非常有说服力的话,告诉我我(wǒ)在(zài)过去8、9年间所(suǒ)从(cóng)事和热爱的工作(zuò)都(dōu)是(shì)错(cuò)误的。我看了这本书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的(de)想法(fǎ)是否正确,我(wǒ)都(dōu)非常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马逊(xùn)看看这本书的排名(míng),它一(yī)直(zhí)在畅销榜上排在差不多(duō)第300名或第(dì)350名的(de)位置。试想下,到哪(nǎ)里(lǐ)再找一本书在其领域(yù)里具有(yǒu)这样(yàng)持(chí)续(xù)的地位?”

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