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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

  是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

  总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,行使下列职权

  (一(yī))主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作,组织实(shí)施(shī)董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置方案;

  (四)拟订公司的(de)基本管(guǎn)20G等于多少GB 20GB流量够用一天吗理制度;

  (五)制(zhì)定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

  修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn);

  制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

  总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

  而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色(sè),通(tōng)常是(shì)其(qí)所属事业单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

  总监通常是(shì)某一(yī)领域的第一(yī)监管人员,例(lì)如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总(zǒng)干事是在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大?

  总经理比总监(jiān)的职(zhí)务大。

  总监和总经(jīng)理的区(qū)别:

  1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务(wù)最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

  而若是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国(guó)企业),总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角(jiǎo)色(sè),通常是旗(qí)下某个事业体或(huò)分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责人(rén)。

  2、总监一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人,如项(xiàng)目工程总监,财务总监,人力(lì)资源总监等,在(zài)企业中也是高层管理人员。

  总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

  3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理(lǐ),经董事会授权,对外(wài)签订合同和处理业务;组织经(jīng)营管理班子,提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经(jīng)济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准(zhǔn);

  定期向董事(shì)会报告业务情(qíng)况(kuàng),向董事会提(tí)交年度报(bào)告(gào)及各种报(bào)表、计划、方(fāng)案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制20G等于多少GB 20GB流量够用一天吗度体系、业务流程;策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整;建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善;制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施;

  制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划,推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成;制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务(wù)计(jì)划,协调各部门的工作(zuò),建设和发(fā)展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍;完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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