部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要(yào)做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理工(gōng)作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指张姓与什么姓是世仇 全国张姓是一家吗标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的(de)战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之间。

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