部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处(chù)于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé),可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公临沂是几线城市，临沂是几线城市2023司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(临沂是几线城市，临沂是几线城市2023lǐ)和部门经理之间。

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