唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是sand可数吗还是不可数，thousand可数吗唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让它(tā)在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做(zuò)到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(sand可数吗还是不可数，thousand可数吗chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模(mó)的(de)裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如(rú)此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：重庆三峡中心医院、三峡中心医院、中心医院 sand可数吗还是不可数，thousand可数吗