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为什么复兴号很少人买

为什么复兴号很少人买 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小朋友,那么(me)很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员(yuán)孙俪在电(diàn)视(shì)广(guǎng)告里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年(nián)消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在即食(shí)奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆(bào)火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速(sù)直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了(le)原因:受(shòu)疫情(qíng)影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓(huǎn),二(èr)是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所(suǒ)下(xià)降。同时,妙可蓝(lán)多(duō)自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国(guó)内奶酪市场,除了(le)传统乳(rǔ)业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有(yǒu)传统海外(wài)大牌百吉(jí)福,另外(wài)众多新创业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的研(yán)报,妙(miào)可(kě)蓝多的克(kè)单价是比(bǐ)较高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛(niú)持(chí)平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产品并不是(shì)高科技(jì)产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建(jiàn)技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们(men)有自己独家的配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对(duì)手模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚(zhuàn)到(dào)了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业(yè),正式(shì)进入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过(guò)8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成(chéng)功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名(míng)不见(jiàn)经传(chuán)的(de)小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国(guó)内消费者中(zhōng)认(rèn)知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决(jué)定(dìng)重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费(fèi)者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨(jù)头的围攻之下,莫(mò)斯利安最(zuì)终(zhōng)败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市(shì)场(chǎng)份(fèn)额(é),年销售额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场份(fèn)额只剩下(xià)个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价(jià)格受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在(zài)给(gěi)员工的信(xìn)中(zhōng)表示(shì),这对妙(miào)可蓝(lán)多是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多(duō)的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在(zài)这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了(le)一部分(fēn)股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净(jìng)利(lì)率(lǜ)水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大(dà)功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙可蓝多(duō)“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面(miàn),光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国(guó)奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是(shì),所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如为什么复兴号很少人买(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的(de)突破。后(hòu)面的(de)所为什么复兴号很少人买谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司(sī)妙可蓝多的(de)法人代表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需(xū)要持续不(bù)断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树(shù),但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力(lì)投(tóu)入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也在全(quán)力冲击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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