部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交办的其(qí)他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间。

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