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顺丰有冷链运输吗现在顺丰有冷链保鲜运输吗科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什(shén)么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的(de)科长相当于什么级(jí)别，法院(yuàn)科长相当于什么级(jí)别，日本(běn)的(de)科长相当于什(shén)么级(jí)别，医(yī)院的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下(xià)的知识答案：

科(kē)长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科长在公务(wù)员(yuán)体系当中，一(yī)般(bān)对(duì)应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会(huì)存在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中(zhōng)，科(kē)长不是(shì)职位，而(ér)是职级(jí)，相当于某某局(jú)局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是中(zhōng)层干部(bù)，即(jí)是(shì)职位(wèi)，也是职级（有些地(dì)市级政府部门(mén)为(wèi)提(tí)升档次，将科(kē)长称为处长，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中，不设科长，最小的就是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别分(fēn)为十五级(jí)，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职(zhí)：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级。顺丰有冷链运输吗现在顺丰有冷链保鲜运输吗

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调(diào)研员：八(bā)至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可以负责好科(kē)室内的(de)全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤状况，进行考核(hé)结果上的(de)统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室有关的文(wén)件与(yǔ)规定制度(dù)，科长享有制定(dìng)、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下(xià)，需要负(fù)责(zé)行政管理处在一些(xiē)文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财(cái)务科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司财(cái)务核算，组织编制和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计(jì)核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提(tí)供(gōng)真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编(biān)制和执行财务计划(huà)，正确合理利用资金，提(tí)高资金使用效率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金管理，组织(zhī)业(yè)务结算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成(chéng)本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和(hé)流动资金定(dìng)额，尤其做好对(duì)销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的(de)控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问(wèn)题，确保分公司财(cái)产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使用和安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费(fèi)用(yòng)水(shuǐ)平(píng)

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人员，定期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。

科长是什么(me)级(jí)别

　　科(kē)长，是指一般行使政府给予的职能，属于(yú)有责任的部门担(dān)任者(zhě)，在中国(guó)国家(ji顺丰有冷链运输吗现在顺丰有冷链保鲜运输吗ā)公务员(yuán)体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科(kē)室(shì)的职能差距(jù)很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科(kē)长属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一(yī)）国(guó)务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正(zhèng)职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十(shí)一级；

　　（九）科(kē)级(jí)正(zhèng)职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层(céng)干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以及国(guó)企(qǐ)的(de)科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么(me)级(jí)别，法院科长相当于什么(me)级别，日(rì)本的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别，大(dà)学保卫科科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别(bié)等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你整理以下的(de)知(zhī)识答案(àn)：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的(de)。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当中，一般(bān)对(duì)应(yīng)了9-13级别的中层(céng)干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的(de)权力，会存(cún)在(zài)较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是(shì)职(zhí)级(jí)，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部(bù)门中，科长不是(shì)职位，而是(shì)职级，相当于某某(mǒu)局(jú)局长，其职级为正科级；在(zài)地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长是中层干部，即(jí)是(shì)职(zhí)位(wèi)，也是(shì)职级（有(yǒu)些地(dì)市(shì)级政府部门为提升档次，将科长称为(wèi)处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级(jí)政府部(bù)门中，不设科(kē)长，最(zuì)小(xiǎo)的就(jiù)是副处(chù)长（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的中层(céng)干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职(zhí)，县级正(zhèng)职，调(diào)研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县级副(fù)职，助(zhù)理(lǐ)调研(yán)员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十五(wǔ)级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负责好科(kē)室(shì)内的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需(xū)要负责行政管理处在一些(xiē)文件上的起草(cǎo)、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科(kē)长工(gōng)作职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算，组织编制和(hé)审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员(yuán)做好(hǎo)会计(jì)核算(suàn)，正(zhèng)确(què)、及时、完(wán)整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会(huì)计核(hé)算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执(顺丰有冷链运输吗现在顺丰有冷链保鲜运输吗zhí)行财务计划，正确(què)合理利(lì)用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理开支需(xū)要(yào)的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关(guān)部门做好新产品的报(bào)价工作及(jí)产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项(xiàng)资(zī)金和流(liú)动资金定额(é)，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公司的固定资产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物(wù)料(liào)用品等财产、物(wù)资的(de)使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注(zhù)意发现和(hé)处理财(cái)产、物资管理(lǐ)中存在(zài)的(de)问题(tí)，确保分公司(sī)财产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人员重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经(jīng)营成果，分析经营管理中存(cún)在的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及(jí)公司(sī)领导交(jiāo)办的其他(tā)临时性工作。