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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)bno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业(yè)体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责(zé)是负责公司日(rì)常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务(wù)；组(zǔ)织(zhī)经营(yíng)管理班子，提(tí)出(chū)任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师(shī)、总工程师及部(bù)门经(jīng)理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务(wù)情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度(dù)报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(ybno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗ùn)营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

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