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修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

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部门经理大还是(shì)总监大,部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些

  总经理(lǐ)大。

  总监只是部(bù)分业务,总经理是(shì)全面管理。

  总监,一般(bān)是一(yī)个(gè)公司(或集团公司(sī))的(de)最高(gāo)领(lǐng)导层,负(fù)责公司(或集团公司)业(yè)务的(de)一个方面,如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

  经理带有行政管(guǎn)理权,总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权;

  职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作(zuò)上区分,同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理(lǐ),但工作上的可以(yǐ)区分为,总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作,而经理(lǐ)负责(zé)部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总(zǒng)监的(de)主要职责:

  1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程;

  策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整;

  建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善;

  制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

  2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划,推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成;

  制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计(jì)划,协调各部(bù)门的工作,建设(shè)和发展优秀的运营队伍;

  完成总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

  总监的职权大于经理。

  一般(bān)在企(qǐ)业经营(yíng)权层次,“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间;在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

  但是经理而(ér)属于总监下面,在上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

  2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

  一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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