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　　总监只是部(bù)分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司两害相权取其轻,两利相权取其重，两权相害取其轻正确说法是什么意思（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要(yào)做某一(yī)业务领域的(de)管理工(gōng)作，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关系公司全(quán)局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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