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部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大,部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

  总经理(lǐ)大(dà)。

  总监只是部分业务,总经理是全面管理。

  总监,一般是一(yī)个公司(或(huò)集(jí)团公司)的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng),负责公司(或集(jí)团公司)业(香港名媛是做什么的yè)务的一个(gè)方面,如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

  经理带(dài)有行政管理权(quán),总监更多是业务指(zhǐ)导权;

  职位的大小要从具体工作上区分(fēn),同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理,但工作上的(de)可以(yǐ)区分(fēn)为,总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作,而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面(miàn)管理。

  扩展资料:

  部门(mén)总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责:

  1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程;

  策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整;

  建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施。

  2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划,推动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完成;

  制(zhì)定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划,协调各部门的工作,建设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍;

  完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

  总监的职权大于经理。

  一(yī)般在(zài)企业(yè)经营权(quán)层次,“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间;在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

  但(dàn)是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面,在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

  1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的(de)职业(yè)经(jīng)理人充任。

  2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

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