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一个鹅蛋的热量是多少 一个鹅蛋等于几个鸡蛋 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获悉,充当各业务技(jì)术中(zhōng)台(tái)的阿里CTO线近(jìn)日完(wán)成了组(zǔ)织架(jià)构的调(diào)整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台、供应链中台等核心团(tuán)队并入CDC(国内数字商(shāng)业板块(kuài),包含天猫(māo)、淘宝等(děng)),其(qí)余团队少数并入各(gè)子公(gōng)司,大一个鹅蛋的热量是多少 一个鹅蛋等于几个鸡蛋部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

  爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提供专业技术(shù)服务的全(quán)资子公司。

  知情人士称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将出任爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名(míng)逍遥子)汇报。随(suí)着这次(cì)调(diào)整,集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

  多(duō)位内部员(yuán)工评价称,这(zhè)意味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中台将彻底(dǐ)成为历(lì)史,取(qǔ)而代之的一个鹅蛋的热量是多少 一个鹅蛋等于几个鸡蛋是进入(rù)具体业务,变成(chéng)专属的小中台。

  阿里CTO线的(de)前(qián)身为平台(tái)技术事业群,是(shì)独立于具(jù)体业(yè)务(wù)的技(jì)术研发团队,充当阿里的技术中台(tái),主要为淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜(cài)菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的(de)电商平台技术(shù)底座。”此次架构(gòu)调(diào)整中,最为核心的(de)业(yè)务中台(tái)和供(gōng)应链中台被并入大淘系(xì),是意料之(zhī)中。

  按照张勇的(de)说法(fǎ),阿里拆(chāi)分的(de)初衷是让(ràng)组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在此前的(de)一封全员信(xìn)中表(biǎo)示:“中后台能力将有序进入到相关业务集团(tuán)和公(gōng)司,为前(qián)台业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重要价值。多个业务集团和公司(sī)所必需的共享中后台服务,将通过专(zhuān)业服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

  爱橙(chéng)技术是(shì)张(zhāng)勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企查查,爱橙技术是阿(ā)里巴巴(bā)的全资子公司(sī),法人是阿里前任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃(sù))。不少内部人士(shì)将这家公(gōng)司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”,员工与爱橙签(qiān)约(yuē),实际(jì)工作是服(fú)务(wù)于(yú)阿里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名,但没有(yǒu)登录(lù)阿里内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限。

  类(lèi)似(shì一个鹅蛋的热量是多少 一个鹅蛋等于几个鸡蛋)爱橙这样(yàng)的“专业(yè)服(fú)务公司”,阿里还有不(bù)少,但目(mù)前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子公司(sī)乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中的“内包”公司(sī),法(fǎ)人(rén)陈琴(花(huā)名(míng)霜波)是阿里本地生活技(jì)术中台的负责人。多名内(nèi)部员工称,此次调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

  在不到8年(nián)时间里,阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分,意(yì)味(wèi)着中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

  2015年末(mò),阿里提出(chū)“大中台+小前台(tái)”,目的(de)是构建(jiàn)一个可复用的(de)平台,来支撑(chēng)前(qián)台(tái)多样化(huà)的业务(wù)需(xū)求,用(yòng)张勇的话说是(shì)“避免重复造(zào)轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中(zhōng)台本身已成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言,“中台(tái)过(guò)于臃肿和僵化,阻碍了(le)业务的快(kuài)速发展和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此,阿里对组织(zhī)架构的调整重(zhòng)心变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”,中(zhōng)台(tái)不断变薄,设立四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号。字(zì)节跳动、京(jīng)东等多家互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之际(jì),大(dà)中台也将和阿里(lǐ)的集体(tǐ)婚礼一样(yàng),彻(chè)底退(tuì)出历史舞(wǔ)台。

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