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公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品

公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很(hěn)可(kě)能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在(zài)电视广告里一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成(chéng)为近几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪这一细分品(pǐn)类杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后,妙(miào)可蓝(lán)多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级(jí)市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季报(bào)。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于(yú)上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度已(yǐ)经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速从一季(jì)度(dù)的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌(pái)大举进军中国(guó)、国内大(dà)型乳制(zhì)品企(qǐ)业纷(fēn)纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意(yì)到(dào),目前国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统海外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另(lìng)外众多(duō)新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装(zhuāng)的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

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  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还不(bù)太一样,他们有自己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事(shì)要(yào)从(cóng)其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳(rǔ)业(yè),正(zhèng)式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天(tiān)津)食品公司(sī),全力(lì)进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报(bào)显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然(rán)严重不足(zú),销量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后,柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个(gè)可参考(kǎo)的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫(mò)斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单(dān)品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据(jù)常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安(ān)市(shì)场份(fèn)额只剩下个位数。一个(gè)超级单(dān)品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信(xìn)中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多(duō)是“巨大(dà)的(de)利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出(chū)圈(quān),蒙(méng)牛的(de)入主,二(èr)级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领(lǐng)域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了(le)一个(gè)新(xīn)的赛道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的(de)26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价(jià)还(hái)是(shì)“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪(lào)棒(bàng)上面,还有趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以(yǐ)和大人(rén)互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有(yǒu)“熊出(chū)没(méi)”、妙(miào)飞有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这么下(xià)去,动(dòng)画片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天(tiān)数升(shēng)至98.9天(tiān)(去(qù)年同期(qī)为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品把奶酪(lào)端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓第(dì)三条增(zēng)长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人(ré公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品n)代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲(qū)线(xiàn),既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润(rùn),而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就(jiù)是(shì)这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力(lì)冲击市(shì)场(chǎng)。而众多友商(shāng)又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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