雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东高(gāo)级副总裁、自(zì)有品牌负责(zé)人王笑松于(yú)近日退(tuì)休。他(tā)是在京东供职15年的老兵(bīng)，曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

　　京东市值(zhí)最高的子(zi)集(jí)团(tuán)京(jīng)东(dōng)健康进(jìn)行了近年(nián)来最大的组织变革，新(xīn)成立即时零(líng)售部(bù)和(hé)线下医疗业务(wù)部，原数字健康业务部和政府事务(wù)部(bù)更名为企业(yè)业务部和(hé)公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事(shì)巨变背(bèi)后(hòu)，是京东在存量竞争环境下(xià)，从开疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的战(zhàn)略(lüè)转(zhuǎn)换。

　　作者情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗ng>丨闫学功

　　每一次(cì)刘强东从幕后回(huí)归台(tái)前，都会(huì)带来整个京东巨(jù)大(dà)的人事变动，最近的这一(yī)次(cì)也不(bù)例外。从集团到子公司，从(cóng)CEO到各大(dà)高管，这场震动还在持续。

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，原京东(dōng)集团高级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责人(rén)王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退(tuì)休(xiū)。京(jīng)东副总(zǒng)裁(cái)、惠寻(xún)业务(wù)负责人汤恒晟出(chū)任(rèn)京(jīng)东(dōng)自有品牌(pái)代理负责(zé)人(rén)，向京东(dōng)集(jí)团董事会主席(xí)刘(liú)强(qiáng)东和京东CEO许冉汇(huì)报(bào)。京东的自有品牌(pái)业务主要包括(kuò)京东京造和(hé)惠寻。

　　京东市值最大(dà)的(de)子公司京东(dōng)健康，也迎来了近(j情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗ìn)年来最大的架构(gòu)调整。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日新成立即时(shí)零售(shòu)部(bù)和线下医疗业务部(bù)，将原数字健康业务(wù)部(bù)和政府事务部更名为企业业(yè)务(wù)部和公共事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部。

　　“刘强东(dōng)从未(wèi)离开”，在(zài)京东内部，从前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句话深(shēn)信不(bù)疑。去年底，刘强东(dōng)用一次(cì)严厉的高管批评会议宣(xuān)告(gào)回归后(hòu)，一(yī)名内部员工(gōng)评价(jià)称(chēng)，“随着一(yī)系列调(diào)整，东哥的影子无处(chù)不在(zài)。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放(fàng)权”，但当他(tā)认为公司(sī)遭遇危(wēi)急时刻(kè)，便强势回归，带(dài)着变革(gé)决心推(tuī)动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮(lún)继续转动(dòng)。

　　上一次是(shì)在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下了大批高管，将徐(xú)雷推上前台。如今，多次直言(yán)京东遭遇危机(jī)的(de)刘强(qiáng)东打起(qǐ)了低价战争，并又一(yī)次(cì)推动了自上(shàng)而下的人事变革(gé)，原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

　　时隔4年的(de)两次巨(jù)大变革背(bèi)后，京东到底发生了什么？

　　高(gāo)级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报(bào)发布当日传(chuán)出，迅速发(fā)酵，但这(zhè)只是京东人事巨(jù)变(biàn)最引人瞩目(mù)的(de)一个(gè)缩影，下面还有更大(dà)的暗流(liú)汹涌。

　　京东在一封内部信中称，高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)因(yīn)个人(rén)原因提(tí)出(chū)退休申请，管(guǎn)理层批(pī)准后同意。公(gōng)司对(duì)王笑(xiào)松多年(nián)来为京东(dōng)作出(chū)的贡献表(biǎo)示(shì)感谢，肯定了(le)他在(zài)3C业(yè)务、生鲜业务及(jí)自有品牌(pái)业(yè)务的(de)成绩。王笑松退休的(de)原(yuán)因与徐(xú)雷(léi)一样(yàng)。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高层的变动还将(jiāng)继续。

　　很多(duō)京东员工(gōng)对王笑松的退休并不感(gǎn)到意外。一名员工评价(jià)称，“他从中心一路走到边(biān)缘。”另(lìng)一(yī)名员工透露，在去年底的(de)京东(dōng)内部会议上，刘强东批评(píng)的高管中有王笑(xiào)松。

　　王笑松于2008年(nián)加入京东，比徐雷正式加(jiā)入还早一(yī)年，在(zài)京(jīng)东工作15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初(chū)，京东组建三大(dà)事业群：大快消事业群、电子文娱(yú)事(shì)业群、时(shí)尚生(shēng)活事业群(qún)，其中大(dà)快消事业群由生鲜事业部、消费品(pǐn)事业部(bù)以及新通路事(shì)业部构成(chéng)。王笑松担任(rèn)大快消事业(yè)群总裁(cái)，同时升(shēng)任(rèn)京东高级副总裁(cái)，他手握京(jīng)东(dōng)GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最大的(de)业务。

　　也(yě)是在同一(yī)年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行(xíng)，用户数被拼(pīn)多多超(chāo)越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新(xīn)零售(shòu)赛(sài)道不断开疆拓(tuò)土，曾带(dài)队(duì)组(zǔ)建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体表(biǎo)示，从2家到(dào)1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这(zhè)场(chǎng)仗打得并不顺利(lì)，一(yī)年时间内(nèi)仅(jǐn)开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东(dōng)强势(shì)主导了京东的人事(shì)变革，王笑松在(zài)新一轮调(diào)整中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业(yè)部）。也是(shì)在这一年，徐雷被推到前台，出任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路(lù)被(bèi)边缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部(bù)离任，2020年出任自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌负责(zé)人。自(zì)有(yǒu)品牌业务主要包(bāo)括京(jīng)东京造和惠寻，在京东内部相对边缘，营收占比不(bù)高。

　　此次接(jiē)任王笑(xiào)松的是(shì)他的直系下属汤恒(héng)晟，后者拥有丰(fēng)富(fù)的京(jīng)东自有品牌(pái)业务经(jīng)验，曾(céng)先(xiān)后(hòu)担(dān)任京东京造(zào)总(zǒng)经理和惠寻负责人。

　　京(jīng)东健康(kāng)近(jìn)年来(lái)最大的组织变革(gé)

　　雪豹财经(jīng)社独(dú)家获悉，京(jīng)东市(shì)值最高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康迎来(lái)了(le)近年(nián)来(lái)最大的组织变革(gé)：新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部，将原数字(zì)健康业务部(bù)和政府(fǔ)事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部(bù)和公共事务与合规部。

　　此外，京东健康发(fā)公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在京东集(jí)团担任(rèn)新的(de)职务(wù)，接任他(tā)的是京东集(jí)团投资支持部负(fù)责人及自(zì)有(yǒu)品牌业务部(bù)财务负责人邓卉(huì)。

　情人把你拉黑了还有必要联系吗，婚外情拉黑是彻底分手吗　京东(dōng)健康的(de)前身是(shì)京东大(dà)药房，从一家自营网店逐步成长为京东旗下专(zhuān)注于医(yī)疗健康业(yè)务的(de)子集团，2020年底登陆(lù)港交所(suǒ)。目(mù)前(qián)市(shì)值约为1700亿港元(yuán)，是京东系公司中(zhōng)，除京东(dōng)集团(tuán)外市(shì)值最高的上市公司。今年一季度，京(jīng)东健康营(yíng)收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非(fēi)国(guó)际(jì)财务(wù)报告准则经营利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介(jiè)绍，京东(dōng)健康是医(yī)疗健康商品、服务、解(jiě)决方案提(tí)供(gōng)商，产品及服务覆盖医药健(jiàn)康实物产业链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是京(jīng)东健康(kāng)最大的股东(dōng)，持股近(jìn)70％。

　　本次(cì)组织架构调整(zhěng)主要包括(kuò)：1）成立即(jí)时零售部，由原医药部(bù)负责人王一婷负(fù)责(zé)；成(chéng)立线下医疗业(yè)务部，负责人暂未披露；2）原综合部负责(zé)人宋(sòng)志瑞接任(rèn)医药部负责人；原(yuán)综合服务部供应链提(tí)升部负责人王海(hǎi)华，出任综合(hé)服务(wù)部负责人；原数字健康(kāng)业务部(bù)更名为企业业务部(bù)，由原药(yào)京采负责人周新元负责；原政府(fǔ)事务部更名(míng)为公共事务与合规部(bù)，负(fù)责(zé)人暂未披(pī)露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林(lín)汇(huì)报。

　　新成立(lì)即时零售部和(hé)线下医疗业务部(bù)是动(dòng)作最大(dà)的调整，二者都瞄准(zhǔn)了(le)线下(xià)履约(yuē)能力。其中即时零售部是此次调整中的首位，一(yī)名(míng)京东员工向雪豹财经社透露，“因为美团(tuán)在(zài)即(jí)时配送端有优势，用户经常(cháng)会在京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康上看病(bìng)，去美(měi)团下单买药。”因此，京(jīng)东健康也要(yào)加强(qiáng)自己的即(jí)时配送能力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林在(zài)2022年财报(bào)中提(tí)到，要进一步提升“快(kuài)速送(sòng)药”能(néng)力。京东(dōng)健康(kāng)此前(qián)选择的方(fāng)式是复用达达快(kuài)送(sòng)和京东到(dào)家(jiā)的配(pèi)送能力。

　　线上线下一体(tǐ)化(huà)建设是金(jīn)恩林的战略目(mù)标。在京东健(jiàn)康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加速推进(jìn)线(xiàn)上(shàng)线下(xià)一体化(huà)、打(dǎ)造(zào)新型医疗(liáo)健康(kāng)服(fú)务(wù)体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目(mù)前(qián)自营(yíng)医疗商品零售占(zhàn)营收超过85％，其中对(duì)物流(liú)配送时间(jiān)更不敏感(gǎn)的非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药(yào)房”的形象(xiàng)，线上线下结合“医+药”的转型不(bù)可避免。

　　事(shì)实上(shàng)，这套打法早已成为大(dà)健康(kāng)赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前，大(dà)健康赛道呈(chéng)现(xiàn)一超多强的(de)市场格局。从市值、营收维度(dù)看，京东健康暂时领先，早期(qī)与京东健康、阿里(lǐ)健康(kāng)三足鼎立的平安好医生掉(diào)队(duì)明显。不过，随着(zhe)美团强势(shì)入局，新一轮洗(xǐ)牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月(yuè)至2022年3月，美团(tuán)在(zài)医药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对美团买药的(de)增长潜力充满信心。

　　刘(liú)强东需(xū)要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能(néng)够站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京东面临(lín)的(de)困(kùn)境是营收增速下降，与高速发展的电商行(xíng)业格格(gé)不(bù)入，被阿里越(yuè)甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大将。在2019年2月一场内部(bù)高(gāo)管会(huì)上(shàng)，刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人太多”，他需要(yào)“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的(de)组织变(biàn)革中(zhōng)，能(néng)打仗的徐雷走(zǒu)向前台，出(chū)师不(bù)利(lì)的王笑(xiào)松(sōng)和另(lìng)一位高级副(fù)总裁胡胜利（当(dāng)时主管时尚生(shēng)活事(shì)业群）则被换下。2019-2021年，京东连(lián)续3年净收(shōu)入同比增(zēng)长(zhǎng)26％以上(shàng)，活跃用户也从3.05亿(yì)增长至5.8亿(yì)。

　　但如今(jīn)，在残酷的(de)存量(liàng)竞争时期，刘强东需要的(de)是以(yǐ)守为攻的人才(cái)。

　　从(cóng)京东此轮人(rén)事变动中不难看出，刘强东认(rèn)为(wèi)守成之人必(bì)须(xū)具备两个条(tiáo)件(jiàn)：会算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉(rǎn)曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰(fēng)富经(jīng)验。不(bù)仅如此，CFO线(xiàn)在(zài)整(zhěng)个京东(dōng)人事变动中都处于(yú)C位。京东零售中最重要的3C事业(yè)群(qún)被(bèi)拆分(fēn)成家(jiā)电家居事业群和电脑通(tōng)讯事业群，其中(zhōng)家电家具事业群由(yóu)原(yuán)京(jīng)东(dōng)零(líng)售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的(de)职(zhí)务。

　　雪豹(bào)财经社(shè)曾独家报道京东科技原销售负责人(rén)徐(xú)丰升任总裁，他同(tóng)样是对收支敏感的高管。（详见《京东科技(jì)迎(yíng)来(lái)新总裁，销售中心负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名(míng)京东内部员工评(píng)价称，互联网公司(sī)都变得更加务实，京(jīng)东(dōng)也不例外，“找最会(huì)算账的人当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年底开(kāi)始，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)多次在内部提及低价战略(lüè)，目的都是为了守住被拼多多等(děng)竞(jìng)对不断蚕食的存量(liàng)用户，再用低(dī)价去争夺更(gèng)多用户。（详(xiáng)见《刘强东回(huí)归烧了三(sān)把火，想抢回被拼多多(duō)“劫走(zǒu)”的用(yòng)户》）

　　打低(dī)价(jià)战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药的(de)最(zuì)佳人选。今年(nián)Q1，京(jīng)东的经营利润和自由(yóu)现金(jīn)流(liú)均同(tóng)比大幅(fú)增长，这部(bù)分得益于降本增(zēng)效措施。徐(xú)雷在近日财(cái)报电话(huà)会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉(rǎn)能带(dài)领京东(dōng)走进下(xià)一阶段，更加注重业务健康度和(hé)发展质量。”

　　刘强东追求对公(gōng)司的绝对控制(zhì)权，而高管(guǎn)的(de)忠诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推(tuī)进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类(lèi)型的高管(guǎn)得(dé)到重(zhòng)用：一种是(shì)刘强东多年来亲自(zì)培养的管培(péi)生，另一种是在京东内(nèi)部没有复杂人际关(guān)系的职业经理(lǐ)人。

　　京东(dōng)零(líng)售(shòu)新任电脑通讯事(shì)业群负(fù)责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群负(fù)责人孔祥莹、全球(qiú)购事(shì)业(yè)部负责人杨(yáng)啓(qǐ)焜和京东健康医(yī)疗部(bù)负责人宋(sòng)志瑞，均是(shì)管培生(shēng)出身(shēn)。多名(míng)内部人士称，管(guǎn)培(péi)生是刘强(qiáng)东的绝对嫡系(xì)，拥有诸多特权，包括周报直(zhí)接抄(chāo)送(sòng)刘(liú)强东，能参加高级(jí)别(bié)的高管会(huì)议，一般至少由业务部门的副(fù)总裁亲(qīn)自指导等。

　　此(cǐ)外，据多家媒体报道，刘(liú)强东(dōng)在近几年(nián)开始倚重(zhòng)专业能力(lì)强且在京东内部没有复(fù)杂(zá)人际关(guān)系(xì)的职(zhí)业经理人，许冉(rǎn)便(biàn)是典型代(dài)表。她(tā)于(yú)2018年(nián)加入京东，内部人士认为她“安静(jìng)，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售大商超全渠(qú)道(dào)事业群的姚彦中，是京东零售三个(gè)重(zhòng)要品(pǐn)类事业群中唯一一(yī)个(gè)没有离(lí)开的(de)副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议上评(píng)价他，“整个京东(dōng)零售，只有(yǒu)1.5个(gè)人(rén)在会(huì)上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是(shì)2020年(nián)才加入京东的(de)职业经(jīng)理人，目前担任京东零售生活(huó)服(fú)务事业群负责人。

　　带领自(zì)己亲自摆放位置(zhì)并信任的这(zhè)群人，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)即将开打(dǎ)一(yī)场新的仗。市场(chǎng)并(bìng)不担心不懂业务的(de)许冉出任CEO，因(yīn)为所有人都知道，无论(lùn)公告上(shàng)的(de)CEO名单如何更替，京东真正(zhèng)的掌(zhǎng)舵人只有一个(gè)。