部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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　　练瑜伽能提高性功能吗，为什么说女人练瑜伽男人受益总监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的(de)负责(zé)人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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