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安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介

安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉,京东高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵,曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值(zhí)最(zuì)高的子集团京东健(jiàn)康进行(xíng)了近年(nián)来最大的组(zǔ)织变革,新成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务(wù)部,原数字健康业务(wù)部和政府事(shì)务部(bù)更名(míng)为企业业务部和公共事务与合规部。

  刘强(qiáng)东掀起的人事巨变背后(hòu),是京东(dōng)在存量竞争环(huán)境下,从开疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的战略转换。

  作(zuò)者丨闫学(xué)功(gōng)

  每一次刘强(qiáng)东从(cóng)幕后回归台前,都(dōu)会带来整个京东巨大(dà)的人事变(biàn)动,最近的这一次也(yě)不例外。从集团到子公司,从CEO到各(gè)大高管(guǎn),这(zhè)场(chǎng)震动还(hái)在持续。

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉,原京东集团(tuán)高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松于近日卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日退(tuì)休(xiū)。京东副总裁、惠寻业(yè)务负(fù)责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌(pái)代理负责人,向(xiàng)京东集(jí)团(tuán)董事会主席刘强东和(hé)京东(dōng)CEO许冉汇报。京东的(de)自有品牌(pái)业务主(zhǔ)要包括京东京(jīng)造和惠寻。

  京(jīng)东(dōng)市值最大的子公司京(jīng)东(dōng)健康,也(yě)迎来了(le)近年(nián)来最大的(de)架构调整。雪豹财经社独家获(huò)悉,京东健康近日新(xīn)成(chéng)立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业(yè)务部,将原数字健康业(yè)务部和政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公共事务(wù)与合规部(bù)。

  “刘强东从未离开”,在京东(dōng)内(nèi)部,从前CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这(zhè)句话深信不(bù)疑。去(qù)年(nián)底,刘强(qiáng)东用(yòng)一次严(yán)厉(lì)的高管(guǎn)批评会(huì)议(yì)宣告回(huí)归后,一名内部(bù)员工(gōng)评价称,“随(suí)着一系(xì)列调(diào)整(zhěng),东哥的影子(zi)无处(chù)不在。”

  刘强(qiáng)东曾三(sān)次“放权(quán)”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便(biàn)强势回归,带着变革决(jué)心(xīn)推(tuī)动这(zhè)架巨大机器上的(de)齿轮继(jì)续(xù)转动(dòng)。

  上(shàng)一次是在京东内部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年(nián),刘强东(dōng)换下(xià)了(le)大批高(gāo)管(guǎn),将徐雷(léi)推上前台。如今,多次直(zhí)言(yán)京东遭遇危机的刘强(qiáng)东打起了低(dī)价战争,并(bìng)又一次推动了自上而(ér)下的人(rén)事变革,原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

  时隔4年(nián)的(de)两次巨大变革背后,京东到底发(fā)生了什么?

  独(dú)家(jiā)丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑(sù)京东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  高级副总裁王笑(xiào)松与徐雷同日退休

  徐雷“荣休”的消(xiāo)息在京(jīng)东今年Q1财报发布(bù)当日(rì)传(chuán)出,迅速发(fā)酵(jiào),但(dàn)这只是京东人事巨变最引人瞩(zhǔ)目(mù)的一个缩影,下面还有更大(dà)的暗流汹涌。

  京东(dōng)在一(yī)封内部信中称,高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人王笑松因(yīn)个人原因提出退休申(shēn)请,管(guǎn)理(lǐ)层批准(zhǔn)后同意(yì)。公司(sī)对王笑松多年来为京东作出(chū)的贡(gòng)献表(biǎo)示感谢,肯定了他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成(chéng)绩(jì)。王笑(xiào)松退休的原因与徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉雪豹(bào)财经社,针对高(gāo)层(céng)的(de)变动(dòng)还将继续。

  很多京东员工对王笑(xiào)松的退(tuì)休并不感到(dào)意外。一名员工评价(jià)称(chēng),“他从中心一路(lù)走到边(biān)缘。”另(lìng)一名员工透露,在去年底的京东内部会(huì)议(yì)上,刘强(qiáng)东批评(píng)的高(gāo)管(guǎn)中(zhōng)有王(wáng)笑松。

  王(wáng)笑松(sōng)于2008年加入京东,比(bǐ)徐雷正式加(jiā)入还早(zǎo)一年,在京东工(gōng)作15年(nián)。他(tā)曾是京东最年轻的副总(zǒng)裁,历任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人,颇受刘(liú)强东器重。

  2018年初,京东组建三大事(shì)业群:大快消(xiāo)事(shì)业群(qún)、电子文娱事(shì)业群、时(shí)尚生(shēng)活(huó)事业群(qún),其中大快消事业(yè)群由生鲜事(shì)业部、消费(fèi)品事(shì)业部以及(jí)新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大快消事(shì)业(yè)群总裁,同时升任京东高级副总裁,他手握(wò)京东GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)大的业务。

  也是(shì)在同一年,京东经历(lì)内部公认的“至暗时刻(kè)”,股价震荡下行,用户数被(bèi)拼多(duō)多超越。

  当时,阿里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆拓(tuò)土,曾带队组建(jiàn)京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑(xiào)松(sōng)被派去打这(zhè)场硬仗。王笑松曾(céng)对媒体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年(nián)。但(dàn)事(shì)实上,7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得并不顺利(lì),一年(nián)时间(jiān)内仅开店十余家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年(nián)底,刘强东强势主(zhǔ)导(dǎo)了京东的人事变革,王笑(xiào)松在(zài)新一轮调整中“地盘(pán)”缩(suō)水,只负责生(shēng)鲜事业部(7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部)。也(yě)是在这一年,徐雷被(bèi)推到前(qián)台(tái),出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一路(lù)被(bèi)边缘(yuán)化,2019年从生鲜(xiān)事(shì)业部(bù)离任,2020年(nián)出任(rèn)自有(yǒu)品牌负责人(rén)。自有品牌业务主要(yào)包括京东京(jīng)造和惠寻,在京(jīng)东内部相对边缘,营收占比(bǐ)不(bù)高。

  此次接任王笑松(sōng)的是他的(de)直系下(xià)属汤(tāng)恒(héng)晟(chéng),后者(zhě)拥有丰富(fù)的(de)京(jīng)东(dōng)自有品牌(pái)业务经验(yàn),曾(céng)先后担任京(jīng)东京造总(zǒng)经理和惠寻(xún)负责人(rén)。

  京东健(jiàn)康(kāng)近年来最(zuì)大的组织变革

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,京东市(shì)值最高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组织变革:新成立即时零售部(bù)和(hé)线下(xià)医疗业(yè)务部(bù),将原数字健康业务部和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合规部(bù)。

  此外,京东健康(kāng)发公告称(chēng)原CFO曹冬(dōng)已辞任,将在(zài)京东集(jí)团(tuán)担任(rèn)新的职务,接任他的是京东集团投资支持(chí)部(bù)负(fù)责(zé)人及(jí)自有品牌业务(wù)部财务负责(zé)人邓(dèng)卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的(de)前身是京东大药(yào)房(fáng),从一(yī)家自营网店逐步成长为(wèi)京东旗下专(zhuān)注于医(yī)疗(liáo)健(jiàn)康业务的子集团,2020年(nián)底(dǐ)登(dēng)陆港交(jiāo)所。目(mù)前市值(zhí)约为1700亿港元(yuán),是京东系(xì)公司中,除(chú)京东集团(tuán)外(wài)市值最高(gāo)的(de)上市公(gōng)司。今年(nián)一季(jì)度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际(jì)财务报告准则(zé)经(jīng)营利润同比增长107.8%至11.6亿元。

  据(jù)官(guān)网介绍,京(jīng)东健康(kāng)是医疗健康商品、服务、解决方案提供商,产品及服务覆盖医药健康实物(wù)产业(yè)链、医疗流程(chéng)、健(jiàn)康场景。刘强东是(shì)京东(dōng)健康(kāng)最大的股(gǔ)东,持股近(jìn)70%。

  本次组(zǔ)织架构(gòu)调整主要包括(kuò):1)成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部(bù),由原医药(yào)部负(fù)责(zé)人王一婷(tíng)负责;成立线下医疗业(yè)务部,负责(zé)人暂未披(pī)露;2)原(yuán)综(zōng)合(hé)部(bù)负责人宋(sòng)志瑞接任医(yī)药部(bù)负责(zé)人;原(yuán)综合服务部供应链(liàn)提升部负(fù)责人(rén)王海华,出(chū)任(rèn)综合服务(wù)部(bù)负责人;原数(shù)字健(jiàn)康业务部更名为企(qǐ)业业(yè)务部,由原药(yào)京采负(fù)责(zé)人周(zhōu)新元负责;原政府(fǔ)事(shì)务部更(gèng)名为公共事(shì)务(wù)与合规部,负责人暂未披露。

  上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组织巨变(biàn)

  新成立即(jí)时零售部和线下医(yī)疗(liáo)业务(wù)部是动作最大的调(diào)整,二者都瞄准了线下履约能力。其中即时零售部是(shì)此次(cì)调整中的(de)首位,一名(míng)京东员工向雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)透露,“因为(wèi)美团(tuán)在即时配送(sòng)端有优势,用户(hù)经常会在京东健康上看病,去美团下单买药。”因此,京东(dōng)健(jiàn)康也要加强(qiáng)自己(jǐ)的即时(shí)配送能(néng)力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到,要进(jìn)一步提升“快速(sù)送药(yào)”能力。京东健康此(cǐ)前选择的方式是(shì)复(fù)用达(dá)达快送(sòng)和京东到家的配送能力。

  线上线下一(yī)体化(huà)建设(shè)是金(jīn)恩林的战(zhàn)略目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄(jì)语中,“加速推进线上线下安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介一(yī)体(tǐ)化、打造新型医疗(liáo)健康服务(wù)体系(xì)”被放(fàng)在首位。

  据2022年财报,京东健康目前自营医疗商品零售(shòu)占营收(shōu)超(chāo)过(guò)85%,其中对(duì)物流配(pèi)送(sòng)时间更不敏感的非药品(pǐn)类(比如保(bǎo)健(jiàn)品)贡献过(guò)半(bàn)。京东零售一直(zhí)努力摆脱“大(dà)药(yào)房(fáng)”的形象,线上线下结(jié)合“医+药(yào)”的转型不可避免。

  事实(shí)上,这套打法早已成为(wèi)大健康赛(sài)道的共识。今年3月,美团买药(yào)slogan由“买药上(shàng)美(měi)团”变为“24小时看(kàn)病买药”。

  目前,大(dà)健(jiàn)康(kāng)赛道呈现一超多强的市(shì)场格局。从市(shì)值、营收维度看,京(jīng)东(dōng)健康暂时(shí)领先,早期与(yǔ)京东健康、阿里(lǐ)健康三足鼎立的平(píng)安(ān)好医生掉队明显。不(bù)过,随着美(měi)团(tuán)强势入(rù)局,新一轮洗牌或将加(jiā)剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美(měi)团在医药(yào)健康(kāng)O2O领域(yù)累计营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多次表示对美(měi)团(tuán)买药的(de)增长潜力充满信(xìn)心(xīn)。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松退休(xiū),京东(d<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介</span></span></span>ōng)健康组织巨(jù)变

  刘强东需要的人:会算账(zhàng),忠(zhōng)诚度高

  大环(huán)境变了,能(néng)够站在刘(liú)强东(dōng)身边(biān)的人也变了。

  2018年,京东(dōng)面临的困境是营收增(zēng)速(sù)下降,与高(gāo)速发展(zhǎn)的电(diàn)商行(xíng)业格格(gé)不入,被阿里越甩越(yuè)远,又被后来者拼多多迫近(jìn)。强敌环伺,刘强(qiáng)东亟(jí)需(xū)开(kāi)疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高(gāo)管会上(shàng),刘强(qiáng)东(dōng)痛斥“混(hùn)日子的人太多(duō)”,他(tā)需要“能(néng)拼(pīn)杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织(zhī)变革中,能打仗的徐雷走(zǒu)向前台,出(chū)师不(bù)利的王笑松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(当时主管(guǎn)时尚生活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东(dōng)连续3年(nián)净收入同比增长(zhǎng)26%以上,活跃用(yòng)户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但(dàn)如今,在残酷(kù)的存(cún)量竞争时期,刘强东需要的是以守为攻的人才。

  从(cóng)京东此轮人事(shì)变动中不难看出,刘强东认(rèn)为守(shǒu)成之人必(bì)须具(jù)备两个条(tiáo)件:会算账,忠(zhōng)诚度高。

  京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在(zài)财务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如此,CFO线(xiàn)在整个京东人事变(biàn)动(dòng)中都处于C位(wèi)。京东零(líng)售中最重要的3C事业(yè)群被拆分(fēn)成家(jiā)电家居(jū)事业群和电脑通讯事业(yè)群,其中家电家具(jù)事业群(qún)由(yóu)原京东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责,原京东健康CFO曹(cáo)冬也将在集团(tuán)担任(rèn)新的职务(wù)。

  雪豹财经(jīng)社(shè)曾(céng)独家(jiā)报道京东科技原销(xiāo)售负责(zé)人徐丰升任(rèn)总(zǒng)裁(cái),他同样是对收(shōu)支敏感的高管。(详见《京(jīng)东科技(jì)迎来新(xīn)总(zǒng)裁(cái),销售中(zhōng)心负责人(rén)徐丰升(shēng)任》)

  多名京东内部员工评价称,互联网公司都变得(dé)更加务实(shí),京东(dōng)也不例外,“找最会算账(zhàng)的人当(dāng)家,才(cái)能赚到更多的钱”。

  从(cóng)去年年底开始,刘强(qiáng)东多次在内部(bù)提及低价战(zhàn)略,目的都是为了(le)守住被拼(pīn)多多(duō)等竞(jìng)对不断蚕(cán)食(shí)的(de)存量用户,再用低价(jià)去(qù)争夺更多用户。(详见《刘强(qiáng)东回归(guī)烧了三(sān)把火,想抢(qiǎng)回被拼(pīn)多多“劫(jié)走”的用(yòng)户》)

  打低价(jià)战争需(xū)要子(zi)弹,CFO出身的许冉(rǎn)是(shì)提(tí)供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1,京(jīng)东的经(jīng)营利润和(hé)自由现(xiàn)金(jīn)流均同比大幅(fú)增长,这部分得益于(yú)降本增效(xiào)措(cuò)施。徐雷在近日财报电话会上对许(xǔ)冉的评价也印(yìn)证(zhèng)了(le)这一(yī)点:“许冉能带领(lǐng)京东(dōng)走进(jìn)下一阶(jiē)段,更加注(zhù)重业务健康度和(hé)发展质量。”

  刘强东追求对公(gōng)司的绝对控制权(quán),而(ér)高管的(de)忠诚(chéng)度是保证变革能否顺利推进(jìn)的先决条件。

  在此次京(jīng)东变革中,两(liǎng)种类型的(de)高管得到重用:一(yī)种(zhǒng)是刘强(qiáng)东多年来亲自培养的(de)管培生,另一种是在京东内部没有复杂人际关(guān)系(xì)的职业经理人(rén)。

  京(jīng)东(dōng)零售新(xīn)任电脑通讯(xùn)事业群负责人吴双喜、时尚(shàng)美妆事业群(qún)负责人孔(kǒng)祥(xiáng)莹、全球(qiú)购事业(yè)部负责人(rén)杨啓焜(kūn)和(hé)京东健康医疗部负责人宋(sòng)志瑞(ruì),均(jūn)是管(guǎn)培生出身(shēn)。多名内部人士称(chēng),管培生是刘(liú)强东的绝对嫡系,拥有(yǒu)诸多特权,包(bāo)括周(zhōu)报直(zhí)接抄送刘强东,能参加高级(jí)别的高管会(huì)议,一般至少由业务部门的副总裁(cái)亲自指导(dǎo)等。

  此外(wài),据(jù)多家媒体报(bào)道,刘强(qiáng)东在近几年开(kāi)始倚重专业能力强且在京(jīng)东(dōng)内部没有复杂安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介人际关系的职(zhí)业经(jīng)理人,许冉(rǎn)便(biàn)是典型代表(biǎo)。她于2018年加入(rù)京东,内(nèi)部人士认(rèn)为她“安静(jìng),耐心,十分服从刘(liú)强东下达的(de)命(mìng)令”。

  接(jiē)手京东零(líng)售大商(shāng)超全渠道事业(yè)群(qún)的姚彦中,是京东零售三(sān)个重要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯一(yī)一个没有离开(kāi)的副(fù)总裁(cái)级别(bié)高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议上评(píng)价他(tā),“整个(gè)京东零售,只有(yǒu)1.5个人在(zài)会(huì)上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是(shì)姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入京(jīng)东(dōng)的职业经理人,目前担任京(jīng)东(dōng)零售生活服务事(shì)业群负责(zé)人。

  带领自己亲(qīn)自摆放位置并信(xìn)任的这群人,刘强东(dōng)即将开打一场(chǎng)新的(de)仗。市场并(bìng)不担心不(bù)懂(dǒng)业务的许冉出任CEO,因为所有(yǒu)人都(dōu)知(zhī)道(dào),无论公告上的CEO名单如何更替,京东真正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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