唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四(sì)个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班(bān)到日(rì)本东京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购(携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句gòu)等(děng)工(gōng)作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向(xiàng)上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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