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总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划(huà)和投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管(guǎn)理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司的基蟑螂爬过的地方有细菌吗 蟑螂可以彻底消灭吗本管(guǎn)理(lǐ)制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所(suǒ)属(shǔ)事业(yè)单位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)员，例(lì)如(rú)项(xiàng)目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国(guó)企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个(gè)事业体或(huò)分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司(sī)日常业务的(de)经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业(yè)务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高(gāo)级(jí)职员的人(rén)选(xuǎn)，并报(bào)董事会蟑螂爬过的地方有细菌吗 蟑螂可以彻底消灭吗批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

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