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1元等于多少伊朗币,1元人民币等于多少伊朗元 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉,近两(liǎng)个月内(nèi),陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出(chū)海(hǎi)项目,瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场,目前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

  从某种程度(dù)上来说,在国(guó)内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加强的当下,奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头,已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争,先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户,稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依(yī)靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准则)计量标准(zhǔn)下,自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去(qù),没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能(néng)做到如此,更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

  但(dàn)在(zài)平静的水面之下,陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在(zài)产品端,公司成立(lì)12年,主力产品还(hái)是陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态,公司营收已经连续三(sān)年下滑,且始终未能找到新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此,公司管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情(qíng)感,整个公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn),就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老,一天比一天(tiān)近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo),王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团,将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔,希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品(pǐn)的(de)依赖(lài),找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性(xìng)改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú),迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规(guī)模裁员,陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu),陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

  在很长一(yī)段时间内(nèi),陌(mò)陌(mò)在北京互(hù)联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班,在(zài)陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表(biǎo)示,“曾经(jīng)七(qī)点一过,领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂,但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会,陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年(nián),这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变。

  在公司顶峰(fēng)的(de)2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

  但从去(qù)年10月开(kāi)始,陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng),直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报,并不时做出辛(xīn)辣点评,甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板(bǎn)比较peace(温和(hé)),而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

  压力自上而下(xià)传导,员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭来,张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月,与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO,并接手行政、采购等(děng)工作,在其带(dài)领下,陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实,2023年1元等于多少伊朗币,1元人民币等于多少伊朗元公司启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部门(mén),一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

  极力寻(xún)求业务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮(lún)转动1元等于多少伊朗币,1元人民币等于多少伊朗元。半年时间内(nèi),唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动,鼓励员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的(de)创意,试图从(cóng)中孵化出新的机会。

  当公司不(bù)再是一滩死水,机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经,如果不是唐(táng)岩的回归,他极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系列举措,打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ),看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大(dà),业务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心所在,对不同业务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干,起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下(xià),入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土,打(dǎ)破陈(chén)规(guī),从无到有;而后(hòu)者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ),风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì),按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而,这一新作没(méi)能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

  事实上(shàng),被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来,已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格(gé)局已定,后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等,基本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi),几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否(fǒu)成功(gōng),还要打上一(yī)个问号。

  陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO,以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而,受限(xiàn)于文化差异,以及较(jiào)发达(dá)地区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态,这些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后,陌陌迅速重启海外战略,在(zài)印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处于(yú)劣势,最后也以失败告终(zhōng)。

  唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

  2020年初(chū),陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù),推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng),同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式,避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约束,在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

  这一(yī)仅存的硕果(guǒ),却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成,以换取他们的(de)合作,如此一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出,自2021年(nián)7月以来,探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内,公司出(chū)海产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国(guó)内(nè1元等于多少伊朗币,1元人民币等于多少伊朗元i)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎重了,好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水,看到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年(nián),王力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调,“我其实(shí)不建(jiàn)议出海,因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能(néng)力(lì),去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面(miàn)前的,已是(shì)一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海市场,要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入,在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时,做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌,当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板,留给(gěi)其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了(le)。

  (应受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要求,文(wén)中人物均(jūn)为化名)

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