部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的(de)全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门(mé复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思n)的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定(d复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思ìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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